50 $ – 150 $

Atelier Impact 2.0 : CLARTÉ STRATÉGIQUE

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Endroit

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Esplanade Montréal

6750 Avenue de l'Esplanade

Bureau 102

Montréal, QC H2V 4M1

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Description de l'événement

Description

Série IMPACT 2.0 : CLARTÉ STRATÉGIQUE

Placer l’impact au coeur de vos décisions stratégiques.


L’impact et la clarté stratégique sont deux concepts qui agissent de concert. Ils permettent aux organisations du secteur social de savoir où elles consacrent temps et ressources et d’être clairement conscientes du type d’impact qu’elles peuvent avoir ou du changement social mesurable qu’elles peuvent opérer grâce à leurs actions ou à leur stratégie.


En participant à cet atelier, vous serez invités à approfondir les notions d’énoncé de l’impact visé et de théorie du changement. Vous serez également guidés dans une série d’exercices pratiques pour vous approprier les différents canevas existants afin d’amorcer, de poursuivre ou de finaliser la réflexion autour de l’énoncé de votre impact et des différents éléments de votre théorie du changement.

Vous quitterez cet atelier avec une connaissance approfondie des outils existants pour vous permettre de clarifier votre impact pour mieux le communiquer tout en facilitant la prise de décisions stratégiques au sein de votre organisation

Cet atelier est développé à partir du chapitre 6 du Guide pratique sur l’impact - Téléchargez le guide ici.


  • Date : Mercredi 12 septembre, de 9h à 12h
  • Format : 3 heures - l’atelier mélange un moment théorique de présentation des outils et des activités de mise en pratique des outils présentés.
  • Places limitées : 20 places


À qui s’adresse cet atelier ?

  • Entrepreneur.e.s - en démarrage ou non
  • Dirigeant.e d’organisations (obnl, coop, etc.)
  • Acteurs.trices de changement
  • Chargé.e de projet
  • Agent.e de changement
  • Responsable en innovation


Pourquoi participer?

  • Développer une idée claire de ce que vous souhaitez accomplir, comment y parvenir et comment mesurer vos succès
  • Déterminer les étapes requises pour atteindre l’objectif de transformation sociale identifié pour votre organisation
  • Utiliser votre théorie du changement comme outil de communication efficace pour favoriser l’atteinte des résultats ou de l’impact souhaité
  • Clarifier votre impact pour mieux le communiquer en vous appuyant sur des outils spécifiques et reconnus
  • Faciliter la prise de décision et l’harmonisation des ressources vers l’atteinte de l’impact visé
  • Développer un cadre d’évaluation pour définir les indicateurs de performance et outils de mesure spécifiques à votre projet
  • Renforcer votre structure organisationnelle en vous appuyant sur des outils et méthodes qui facilitent l’engagement de votre / vos équipe.s
  • Mettre en valeur votre vision d’ensemble et les différents éléments de réflexion de votre démarche de transformation sociale.


Animation

Cet atelier est animé par Lara Evoy et Stéphanie Garrow, consultantes en clarté stratégique chez Garrow&Evoy.

Garrow&Evoy travaille avec des bailleurs de fonds, des entreprises sociales, des organismes sans but lucratif et des agences publiques pour les aider à affiner leur stratégie, à comprendre les retombées de leurs actions et à se fixer des priorités. Nous offrons des services de consultation, de recherche et de facilitation pour aider nos clients à faire de grands progrès en vue de régler des problèmes qui importent. Enfin, nous accompagnons les acteurs du secteur des OSBL qui s'engagent à réinventer la philanthropie en vue de répondre à la complexité des enjeux sociaux urgents d'aujourd'hui.

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