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Atelier mini8 : Structurer son modèle d'affaire - partie 1

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L’outil Business Model Canvas va vous aider à mieux planifier votre projet et votre impact!

À propos de cet événement

** Si vous êtes un entrepreneur d’impact, porteur de projets ou dirigeant d’organisations d'impact, inscrivez vous aussi dès maintenant à la partie 2 (mise en pratique) de cet atelier **

Partie 1 - Théorique : Cet atelier théorique est ouvert à tous.

Vous développez un projet avec un objectif d’impact social/environnemental? Vous faites partie d’une organisation qui a une mission sociale/environnementale?

L’outil Business Model Canvas va vous aider à mieux planifier votre projet et votre impact!

Animé par David Santelli, Directeur du parcours Impact8 de l’Esplanade, cet atelier vous permettra d’intégrer les apprentissages des ateliers précédents à l’intérieur d’un modèle d’affaires.

Cet incontournable outil de planification permet de visualiser l’ensemble des interrelations des différentes composantes de votre modèle d’affaires (proposition de valeur, segments clients, flux de revenus, canaux de distribution, etc.).

Objectifs de la formation :

  • Cartographier et comprendre les dynamiques entre les différents éléments clés de votre organisation
  • S’inspirer de différents modèles pour incorporer l’impact au coeur de son modèle d’affaires
  • Anticiper les besoins pour viser la pérennité, puis l’amplification de son impactPour en savoir plus sur le Business Model Canvas: https://bit.ly/1cLY1Gu

La programmation de l'Esplanade est possible grâce à nos partenaires : La ville de Montréal, La Fondation J. Armand Bombardier et Rio Tinto.

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