150 $ – 275 $

Ateliers d'Amélioration Continue et de Rétroaction

Informations sur l'événement

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Date et heure

Endroit

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Holiday Inn & Suites

1390 René-Lévesque Boulevard Ouest

Montréal, QC H3G 0E3

Canada

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Pas de remboursements

Description de l'événement
Viens apprendre et pratiquer un outil pour apporter l'amélioration continue dans tes équipes et un autre outil pour faire une rétroaction.

À propos de cet événement

Tu peux assister à cet événement de différentes façons:

  • Achète notre billet "Résolution de problème et Expérimentation" et participe à notre premier atelier de la journée qui aura lieu de 8h30 à 12h.
  • Achète notre billet "6 Thinking Hats" et participe à notre second atelier de la journée qui aura lieu de 13h à 16h30.
  • Achète notre billet "Journée entière" et participe à nos deux ateliers de 8h30 à 16h30.

Pour qui?

Agents du changement, gestionnaires, facilitateurs, agilistes, curieux de nouveaux outils sur la gestion.

Pourquoi l'atelier sur la Résolution de problème et l'Expérimentation?

Dans cet atelier, deux petits outils seront abordés.

  1. La résolution de problème
  2. Dans tes rencontres d'équipe, tu as l'impression que les gens parlent, parlent, parlent mais ne ressortent jamais avec des solutions concrètes? La phrase "J'ai trop de meetings puis ils ne servent à rien" est bien trop entendue dans ton équipe?

    Surdek Solutions utilise un outil qui permet de structurer la discussion tout en s'assurant que le groupe ressortira avec des solutions concrètes et ce, en 30 minutes. Oui oui, nous ne te mentons pas.

  3. L'expérimentation

    L'amélioration continue et la gestion du changement sont des thèmes clés en ce moment dans les entreprises.

    Mais comment démarrer une culture apprenante dans ton organisation si vous n'avez jamais fait ça? Ou simplement, qu'utiliser lors de tes rencontres pour être sûr que l'équipe va essayer de nouvelles choses et apprendre cela de manière structurée?

    Nous te proposons de découvrir un outil qui te permettra à toi et ton équipe de garder votre attention sur l'apprentissage de vos initiatives et l'amélioration continue de votre équipe.

Ces deux outils favorisent et structurent la discussion d'un groupe.

Durant cette demi-journée:

  • Tu découvriras une méthode de résolution de problème
  • Tu découvriras une méthode de suivi des initiatives/des expérimentations de ton équipe
  • Tu vivras ces deux méthodes en tant que participant
  • Tu apprendras à faciliter ces deux méthodes

Pourquoi l'atelier sur la Rétroaction ?

Tu fais des rétroactions avec ton équipe mais vous ne vous parlez jamais des vraies affaires ou même, vous ne faites jamais de rétroactions et le potentiel de ton équipe n'est pas réellement exploité?

Chez Surdek Solutions, un des outils de rétroactions que nous utilisons est la méthode des "6 thinking hats".

Cette méthode permet aux équipes de s'exprimer librement sur un thème en l'explorant de diverses perspectives. Rien de mieux pour parler des éléphants dans la salle et parler des vraies choses d'une manière posée et détendue.

Durant cette demi-journée:

  • Tu apprendras ce qu'est l'approche des "6 thinking hats"
  • Tu vivras ce style de rétroaction en tant que participant
  • Tu apprendras à faciliter une rencontre avec cette approche
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