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Concevoir une architecture de processus VALIDE

Gilles Morin

Lundi 23 novembre 2020 à 08:30 - Mardi 24 novembre 2020 à 16:30 (HNE)

Concevoir une architecture de processus VALIDE

Informations sur les billets

Types de billets Reste La vente se termine Prix Frais TVH/TPS/TVQ Quantité
Inscription arch processus   informations supplémentaires 15 Billets 6 nov. 2020 1 600,00 $ 53,33 $ 247,50 $

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Détails de l'événement

Formation « Conception d’une architecture de processus valide » - Québec

Description de la formation

L’architecture de processus est l’un des modèles constituant une architecture d’affaires. Une bonne architecture de processus doit précéder le travail d’analyse plus spécifique sur certains processus, permettant de mieux cadrer la portée des travaux d’amélioration de la performance ou d’automatisation. L’architecture de processus est particulièrement utile avant l’acquisition et l’implémentation de plateformes structurantes comme les CRM, ERP, BPMS, SCM etc.

Cette formation de deux jours vous permettra de maîtriser une approche méthodologique réplicable, pratique et ouverte pour concevoir une architecture de processus VALIDE, respectant les principes du Manifeste processus d'affaires (Process Manifesto) de Roger Burlton de Processus Renewal Group, un leader international reconnu en BPM.

Publics cibles

 

  • Praticiens processus et analystes d’affaires.
  • Conseillers en architecture de processus ou d’affaires.
  • Conseillers en performance jouant un rôle hybride de concepteur processeur et consultant performance.
  • Professionnels impliqués dans des équipes processus ou projets d’automatisation des processus.
  • Agents Lean, gestionnaires de projets et professionnels RH impliqués dans des projets d’amélioration de la performance.

 À la fin de cette formation, vous saurez comment : 

  • Définir une chaîne de valeur et ses flux.
  • Définir et nommer leurs processus de façon à faciliter l’identification des indicateurs clés de performance (ICPs).
  • Monter une fiche de documentation processus.
  • Utiliser différents outils pour valider et analyser une architecture de processus.
  • Utiliser une architecture comme outil d’aide à la décision.
  • Exploiter les référentiels d’industries pour accélérer ou valider votre modèle.
  • Valider votre architecture de processus.
  • Approcher la gouvernance ou gestion transversale par processus d’affaires.
Avez-vous des questions à propos de Concevoir une architecture de processus VALIDE? Contactez Gilles Morin

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Où et quand

Québec - dépendra du nombre de participants


Lundi 23 novembre 2020 à 08:30 - Mardi 24 novembre 2020 à 16:30 (HNE)


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Organisateur

Gilles Morin

BPMPLUS offre des services de consultations, coaching et formation en gestion par processus d'affaires (BPM) en français. Nous sommes formateurs certifiés pour BPtrends Associates, Process Renewal Group et pour le Club de pilotes de processus de France. Notre mission est de faire la promotion des métiers et de l'expertise de gestion des processus (BPM) en français.

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