20e cohorte | Formation Intervenants : Prévention des dépendances
20e cohorte | Formation Intervenants : Prévention des dépendances
Tue, Feb 7, 2023 8:00 AM EST (-05:00)
Gratuit
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Devenez PMP - La prochaine cohorte débute le 10 décembre!
Vous souhaitez faire carrière en gestion de projets? Vous ne savez pas par où commencer? Nous pouvons vous aider! Nouvelle cohorte démarrant
Où et quand
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Politique de remboursement
Communiquer avec l'organisateur pour demander un remboursement.
Les frais d'Eventbrite ne sont pas remboursables.
À propos de cet événement
- **Prochaine Cohorte PMP: le 10 décembre 2022**
- Investissement de 1500$ CAD
- Valeur associée:
-Accès au Kit PMI Choice (matériel pédagogique numérique)
-Accès à un groupe d’entraide
-Accès à un coaching sur 4 mois pour aider au placement sur demande (après réussite de la certification)
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ChallengePro Conseils, c'est le cabinet qui t’accompagne durant ton parcours de certification PMP
Mon programme de formation comprend :
• 35h pour le volet PMP + un coaching de 4 mois post-certification pour te mener à ton emploi de rêve (week-end);
Bénéficiez De l'Accompagnement de Haut Niveau de "Challenge Pro conseils" Et Réussissez Rapidement Votre PMP
Cours sur 6 samedis + dimanches à raison de 3h max le samedi et 3h max le dimanche (35h en tout)
Tarif hyper concurrentiel
Le tout en ligne
Aide pour le dépôt de la candidature auprès du PMI
Plan de cours (identique aux grandes lignes du contenu de l'examen PMP du PMI:
Leçon 1
Introduction/examen PMP/fondements de la gestion de projet
Leçon 2
Introduction aux méthodologies adaptatives et prédictives
Leçon 3
Constituer une équipe/Définir les règles de base de l'équipe
Leçon 4
Renforcer l'équipe/Former les membres de l'équipe
Leçon 5
Déterminer la méthodologie appropriée/Planifier et gérer la portée du projet
Leçon 6
Planifier et gérer le budget/Planifier et gérer le calendrier
Leçon 7
Planifier et gérer la qualité/Intégrer la planification du projet
Leçon 8
Évaluer et gérer les risques/établir une gouvernance de projet
Leçon 9
Gérer la clôture du projet/Livrer de la valeur commerciale
Leçon 10
Gérer les problèmes du projet/Diriger une équipe/Gérer les conflits
Leçon 11
Collaborer avec les parties prenantes/Appliquer l'intelligence émotionnelle
Leçon 12
Soutenir le changement organisationnel/utiliser l'amélioration continue
GLOSSAIRE
PMP: Professionnel en gestion de projets. C'est le titre le plus respecté en gestion de projets