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Faciliter l'agilité d'entreprise, la transformation et les changements à l'aide de l'architecture d'affaires - Québec

Gilles Morin

Lundi 3 février 2020 à 09:00 - Mercredi 5 février 2020 à 16:30 (HNE)

Faciliter l'agilité d'entreprise, la transformation et...

Informations sur les billets

Types de billets Reste La vente se termine Prix Frais TVH/TPS/TVQ Quantité
Inscription   informations supplémentaires 15 Billets 24 janv. 2020 2 400,00 $ 73,33 $ 370,26 $

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Détails de l'événement

Description

 Pendant 3 jours, vous développerez une maîtrise du levier d’exécution de stratégie et transformation développé par Roger Burlton de Process Renewal Group. Une approche qui a fait ses preuves dans plusieurs organisations à travers le monde! L’approche s’avère à haut rendement dans des situations telles que l’amorce d’un programme de transformation ou la réalisation d’une initiative stratégique et structurante.  

 Ayant utilisé cette méthode depuis plus de 15 ans, le formateur Gilles Morin vous enseigne en pratique comment augmenter la création de valeur client, l’agilité et l’excellence opérationnelle, et l’efficacité de la gouvernance d’entreprise! Les méthodes présentées sont adaptables aux contextes d’organisations de différentes tailles, petites comme grandes. 

Publics cibles

Cette formation bénéficiera à tous les professionnels et gestionnaires jouant un rôle clé au sein de programmes de transformation ou impliqués dans le design de changements organisationnels majeurs, le développement ou l’acquisition de capabilités stratégiques:

 

  • Leader et promoteur de transformation, initiatives stratégiques
  • Gestionnaire responsable de l'acquisition et la mise en oeuvre de nouvelles plateformes technologiques structurantes (ERP, CRM, SCM, BPMS etc.)
  • Chef de programme stratégique
  • Gestionnaire Bureau de transformation
  • Cadres intermédiaires et supérieurs
  • Conseillers en architecture d'entreprise ou en architecture d'affaires
  • Conseillers stratégiques
  • Conseillers en amélioration de la performance

 À la fin de cette formation, vous saurez comment : 

 

  • Utiliser un cadre d’intervention structurant et augmentant l’engagement des parties prenantes vis-à-vis une transformation ou une initiative stratégique.
  • Maîtriser une approche forçant l transversalité des actions et la visibilité cibles-stratégies-projets-résultats.
  • Utiliser les modèles et techniques d’architecture d’affaires connectés et réutilisables.
  • Vendre une proposition de valeur de l’architecture d’affaires à la direction et obtenir l’endossement des gestionnaires.
  • Développer une architecture « mesurable et actionnable » utile pour la planification, la budgétisation, le design organisationnel, la gestion des changements et l’introduction de technologies percutantes.
  • Adresser certaines barrières culturelles durant les phases d’architecture, de design et de mise en œuvre.
  • Connecter les chaînes et flux de valeur, les processus, les capabilités et stratégies.
  • Esquisser les mesures à haut rendement pour pérenniser la réalisation des bénéfices liés à la transformation.
Avez-vous des questions à propos de Faciliter l'agilité d'entreprise, la transformation et les changements à l'aide de l'architecture d'affaires - Québec? Contactez Gilles Morin

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Où et quand

Québec - À préciser en fonction du nombre de participants


Lundi 3 février 2020 à 09:00 - Mercredi 5 février 2020 à 16:30 (HNE)


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Organisateur

Gilles Morin

BPMPLUS offre des services de consultations, coaching et formation en gestion par processus d'affaires (BPM) en français. Nous sommes formateurs certifiés pour BPtrends Associates, Process Renewal Group et pour le Club de pilotes de processus de France. Notre mission est de faire la promotion des métiers et de l'expertise de gestion des processus (BPM) en français.

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