399 $

Formation - Communauté de pratique - Ingénieur à gestionnaire, sachez gérer...

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Endroit

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Restaurant Pacini

6583, rue Sherbrooke Est

Montréal, Québec H1N 1C5

Canada

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Description de l'événement

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De quoi il s’agit ?

L'objectif des communautés de pratique est de rendre la formation continue plus concrète et plus vivante pour les membres. Le principe est simple: une douzaine d'ingénieurs se retrouvent à plusieurs reprises pour discuter de sujets tournant autour d'une thématique qu'ils croisent régulièrement dans leur pratique professionnelle.

Thématique

De par sa formation, l’ingénieur est appelé à gérer des projets. Les plus performants se voient rapidement confier un poste de gestionnaire. Cette progression est accueillie avec beaucoup d’enthousiasme, car elle représente une appréciation de la contribution et une marque de reconnaissance. Seulement voilà, rien ni personne ne les a préparés à gérer des ressources matérielles ou financières et encore moins des ressources humaines.

Cette communauté de pratique sera un coup de pouce pour que la transition se fasse de façon efficace et optimale. Profiter de l’expérience de ce groupe d’ingénieurs relevant le même défi. Ensemble, vous explorerez les pistes de solution, partagerez vos expériences.Que ce soit chef d’équipe, superviseur ou directeur, le défi est souvent le même, car le succès d’un gestionnaire ne repose pas sur la qualité de sa formation universitaire ni sur ses connaissances en génie, mais plus sur ses habiletés interpersonnelles à rallier une équipe vers le même objectif. La discussion portera sur différents thèmes d’intérêts communs. Dans un esprit de codéveloppement, chaque participant pourra soumettre des problématiques et profiter de l’expérience des autres afin de les résoudre.

Sujets abordés

1.Bien comprendre son rôle, son mandat et les attentes;

2.Comprendre sa contribution et celles des autres : gérer la participation;

3.Pour une équipe performante : comprendre la mobilisation;

4.Exercer le pouvoir et l’autorité : diriger sans grincement ni excuses;

5.Bien se positionner et éviter les excès : droit de gestion et harcèlement;

6.Éviter les pièges : revendiquer un juste équilibre entre responsabilités et autorité;

7.Intelligence émotionnelle et performance du gestionnaire;

8.Le C du PODC, qu’est-ce que ça veut dire?

9.L’écoute: le premier outil du gestionnaire d’employés?

10.Le courage managérial : quand prendre les bonnes décisions peut être exigeant?


Les bénéfices pour vous

- Accéder aux meilleures pratiques

- Accès à l'expertise des pairs

- Sentiment d'appartenance

- Développement professionnel et technique

- Nouvelles façons de faire

Dates :

En 2018 : 22 novembre, 5 décembre
En 2019 : 16 janvier, 6 et 27 février, 20 mars, 10 avril et 1er mai

Heure :
7 h 30 à 9 h 30

Formateur : Guillaume Desnoyers, M.Sc. Crha, Associé principal, Desnoyers Ressources & conseils Inc

Cette formation, d’une durée de seize (16), est admissible* aux fins du Règlement sur la formation continue obligatoire des ingénieurs. Ces seize heures (16) seront automatiquement déclarées à votre dossier par l’Ordre.


*Dans la mesure où le contenu est relié à l’exercice de vos activités professionnelles.






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