Objectifs de formation :

Conquérir, fidéliser et valoriser les talents dans votre entreprise.

Mettre en place et communiquer autour de votre "marque employeur", sensibiliser l’ensemble des gestionnaires aux enjeux de la conquête et de la fidélisation des collaborateurs au sein de l’organisation.

Établir le bilan de votre image de marque employeur "carte d'identité ou son ADN":

• Analyser les caractéristiques propres à l’entreprise et à son environnement,
• Recueillir le pouls du marché de l’emploi, des partenaires et des collaborateurs, le management, les forces et les faiblesses de l'organisation,
• Mesurer les indicateurs du climat social et communiquer sur les améliorations possibles,
• Analyser les motivations, les aspirations, les valeurs et le positionnement professionnel.

Développer son image de marque employeur:

• Impliquer la haute direction,
• Définir l’image de marque en termes de management, de valeurs et d’éthique,
• Définir l’offre employeur en termes de rémunération, d'évolution, de formation, d'implication,
• Identifier les compétences critiques à recruter par l'entreprise,
• Identifier les aptitudes individuelles : cognitives, relationnelles et managériales,
• Formaliser l’offre sous forme de « promesses » et d’engagements aux collaborateurs,
• Les clés d'un recrutement efficace,
• Faire confiance aux salariés : déléguer, rendre autonome et responsabiliser,
• S'assurer d'une bonne ambiance au sein des équipes/services,
• Clarifier, identifier et analyser les outils de rémunérations en place dans l'entreprise,
• Mesurer et suivre la fidélité des employés.

Bâtir le plan de communication de manière efficace et organisé :

• Définir le public cible en interne et en externe,
• Optimiser la visibilité de l’entreprise et faire vivre sa marque employeur en interne et externe,
• Déterminer les actions de communication à mener sur les différents publics : recrutement, processus d’intégration, sourcing, relations école, diversité, valeurs, gestion des carrières, formation, actions sociales,etc.
• Mesurer et influencer l'e-reputation de l'entreprise.

Participants visés

Chefs d'entreprise, managers, professionnels en ressources humaines, mais aussi les curieux et ceux qui pensent en dehors de la boite.

Durée : 4 heures

Pour en savoir davantage : ( Cliquez ici )

Interview faire matcher la marque employeur et la marque candidat

Patrimoine-RH est reconnu comme un organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l’application de la loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Numéro d’agrément : 0057850. Vous pouvez bénéficier d'aide dans le cadre des programmes de développement de la main-d'œuvre par Emploi-Québec. L'aide financière peut atteindre jusqu'à 50% des dépenses admissibles aux fins de la mesure de formation.

CETTE FORMATION EST APPROUVÉE CRHA