Six bonnes raisons d’investir dans la fidélisation de vos collaborateurs (trices) et ce, quelle que soit votre fonction dans l’organisation.

Vous êtes :

• Gestionnaire RH = Climat social agréable et attraction des meilleurs talents plus simple
• Dirigeant = Productivité et performance de l'entreprise
• Responsable des finances = Réduction des coûts directs et indirects liés au roulement du personnel
• Responsable ventes et communications = Image de Marque forte et fidélisation de sa clientèle
• Collaborateur “Employé” : Bonheur au quotidien et fierté
• Pour le collectif: Une culture d’entreprise forte!

Perception du roulement du personnel par beaucoup d'entreprises

• 60% des entreprises pensent que c’est normal ou qu’il n’y a pas de solution;
• 20% des entreprises agissent dans l’urgence;
• 10% des entreprises mesurent régulièrement leur taux de roulement et mettent en place un plan d’action adéquat;
• 5% des entreprises ont un plan stratégique de rétention qui contribue à l’attraction des meilleurs ressources par la Marque Employeur;
• 5% des entreprises n’ont aucun problème de roulement de personnel... Elles faisaient peut-être partie des 5% précédent !

“Pourquoi attendre la prochaine démission avant d’agir?

Notre programme:

• Connaitre le coût du roulement de personnel
• Votre culture d’entreprise et vos valeurs jouent-elles leur rôle?
• Le roulement de personnel et la perception de l’entreprise
• Pourquoi les employés quittent une organisation aujourd’hui?
• Pourquoi les collaborateurs restent dans leur organisation?
• Les acteurs de la fidélisation/mobilisation
• Les indicateurs à mettre en place et comment communiquer?

Pas de recette magique, de bons ingrédients et beaucoup de personnalisation!

• Connaître les leviers de la motivation
• Redonnez du sens au travail
• N’arrêtez pas d’enrichir vos collaborateurs!

Lors de cette formation, nous aborderons ensemble les meilleures pratiques ainsi que les différents leviers à votre disposition pour développer le niveau d’engagement et de fidélisation de vos collaborateurs tout en tenant compte de votre culture d’entreprise.

Participants visés: chefs d'entreprise, managers, professionnels en ressources humaines, mais aussi les curieux et ceux qui pensent en dehors de la boite.

Durée : 4 heures

Pour en savoir davantage (cliquez ici)