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Formation «Principes et outils LEAN» à Montréal (7, 14 et 15 mai 2019)

Élexpertise (Le comité sectoriel de la main-d'oeuvre de l'industrie électrique et électronique)

Mardi 7 mai 2019 à 09:00 - Mercredi 15 mai 2019 à 16:00 (HAC)

Formation «Principes outils LEAN» à Montréal (7, 14 et...

Informations sur les billets

Types de billets La vente se termine Prix Frais TVQ/TPS Quantité
Formation «Principes et outils LEAN» 5 mai 2019 450,00 $ 0,00 $ 67,37 $

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Détails de l'événement

Subvention salariale offerte: 50% du taux horaire du participants jusqu'à concurrence de 35$ de l'heure.

PUBLIC VISÉ

Formation pour personnes désirant s'initier aux principes de base du système Toyota ainsi qu'à une majorité des outils Lean.


 

OJECTIF

À la fin de la formation, le participant sera capable de:

  • Comprendre les notions d'activité à non-valeur ajoutée
  • Connaître les 14 principes du modèle Toyota
  • Appliquer le processus Cartographie de la chaîne de valeur
  • Mettre en oeuvre les outils 5S, Andon, Poka-yoke, SMED, Kanban
  • Calculer le temps TAKT
  • Mettre en application le processus de résolution de problème avec A3
  • Être initié aux principes de base du LEAN management

DURÉE

Trois jours

CONTENU

  • Philosophie Toyota
    • ​14 principes fondamentaux
  • Principes et fondements du Lean Management
    • Travail standard du chef d'équipe, superviseur et directeur de première ligne
    • Indicateur de performance et management visuel
    • Structure de réunion et gestion des écarts
    • Discipline
  • Création d'une culture d'amélioration
    • Trouver, former et garder les bonnes personnes
  • Focus sur les processus
    • ​Définition des types de gaspillages / principes de valeur ajoutée (MUDA/MURI/MURA)
    • Création du diagramme de processus
    • Cartographie des processus avec indicateurs (OEE)
    • Introduction au SMED
  • Production à flux tiré versus flux poussé
    • Principaux éléments du flux tiré
    • Introduction au KANBAN
  • Principes de nivellement de la charge de travail (HEIJUNKA)
    • Évaluer la capacité de la chaîne de production
    • Définition du temps TAKT
  • Utiliser les outils du management visuel pour améliorer la qualité
    • 5S
    • Poka-Yoke
    • Andon
  • Soutenir l'amélioration continue
    • Démarche KAIZEN
    • Création d'un A3 pour le suivi de projet
    • GEMBA, ou l'importance d'aller sur le terrain
    • Principes de prise de décision rapide (GENCHI GENBUTSU et NEMAWASHI)


Pour information: info@elexpertise.qc.ca ou 450-443-9324 poste 2

Avez-vous des questions à propos de Formation «Principes et outils LEAN» à Montréal (7, 14 et 15 mai 2019)? Contactez Élexpertise (Le comité sectoriel de la main-d'oeuvre de l'industrie électrique et électronique)

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Où et quand


Montréal

Montréal, QC
Canada

Mardi 7 mai 2019 à 09:00 - Mercredi 15 mai 2019 à 16:00 (HAC)


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