La complexité que l'on retrouve dans nos contextes de gestion de projet d'aujourd'hui présente beaucoup de similitude à une gestion stratégique de l'innovation. Les approches agiles proposent des cadres de travail différents pour répondre à cette réalité, en se basant sur une dynamique d'équipe stimulante et propice à l'innovation. Voyez comment le gestionnaire de projet 3.0 redéfini sa contribution afin d'assurer la génération de bénéfice dans les projets complexe grâce à une exécution avec l'approche Agile.

Prérequis

Les participants à cette formation doivent être familiers avec la méthodologie Agile.

Cette formation s’adresse aux :

• chargés de projet;
• gestionnaires.

Objectifs

À la fin de ce cours, le participant sera en mesure de :

• comprendre les stratégies de planification Agile;
• découvrir le rôle du gestionnaire de projet Agile;
• établir un plan de projet et un plan de livraison Agile;
• suivre adéquatement l’avancement d’un projet Agile;
• expérimenter un cadre de travail et une dynamique d’équipe orientée vers l’agilité;
• associer les pratiques et les outils aux champs de connaissances du PMBOK à chaque étape du cycle de projet;
• interpréter l’avancement d’un projet Agile avec la gestion par la valeur.

Informations importantes

Cette formation sera données de façon virtuelle via Microsoft Teams et aura lieu à raison de 4 demi-journées les :

• 24 Janvier AM
• 25 Janvier AM
• 26 Janvier AM
• 27 Janvier AM

Vous devez assister aux 4 sessions.