Objectifs :

Présenter les concepts et les méthodes de la gestion stratégique de portefeuille de projets et démontrer comment les adapter à la réalité de l’organisation caractérisée par les changements rapides et un niveau élevé d’incertitude.

Contenu :

• Pratiques actuelles de gestion de portefeuille

• Concept et processus traditionnels de gestion de portefeuille de projets

• Évolution de gestion de portefeuille de projets - GPP Lean - agile

• Pratiques émergentes de gestion de portefeuille de projets – SAF-e

• Bureau stratégique de gestion du portefeuille – EPMO

• Démarche d’implantation du concept de gestion de portefeuille

• Outils d’automatisation de gestion de portefeuille

Formateur :

M. Radenko Corovic, B.Sc.A, MBA, PMP, possède plus de 25 ans d'expérience dans le domaine des technologies de l’information (TI), tant dans les secteurs public que privé. Il est spécialiste des pratiques de gestion de projet, des mesures de performance de projet et de la performance des TI.