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Endroit

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Académie d'excellence entrepreneuriale - entrée 7 du Centre commercial Les Galeries de Saint-Hyacinthe

1225, rue Johnson Ouest

Bureau 2400

Saint-Hyacinthe, QC J2S 8T8

Canada

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Pas de remboursements

Description de l'événement
Gouvernance des PME, en partenariat avec le Collège des administrateurs de sociétés

À propos de cet événement

À qui s’adresse cette formation ?

Chefs d’entreprise, entrepreneurs, administrateurs actuels et futurs

Objectifs

• Permettre aux principaux acteurs de la gouvernance des PME, en l’occurrence les entrepreneurs et les membres actuels ou futurs de comités consultatifs ou de conseils d’administration, d’approfondir leur compréhension des attributs propres à chacune de ces instances de gouvernance, ainsi que les pratiques généralement reconnues dans ce domaine;

• Permettre à ces acteurs d’échanger et de réfléchir sur la pertinence de mettre en place un comité consultatif ou un conseil d’administration et de poser un regard réaliste sur la gouvernance actuelle et future des PME dans lesquelles ils sont ou seront éventuellement impliqués;

• Outiller ces personnes afin de faciliter les transformations nécessaires pour assurer la pérennité et la croissance des PME les concernant.

Contenu

1 : La gouvernance dans les PME : une mise en contexte

Dans la foulée de cette première session, les participants auront la chance de mieux comprendre les différentes retombées positives de la mise en place et du maintien opérationnel d’une structure de gouvernance au sein d’une PME. Que ce soit par le biais d’un comité consultatif ou d’un conseil d’administration, les éléments suivants seront discutés : le rôle et les devoirs du chef d’entreprise, les rôles et les responsabilités des différentes parties prenantes, le rôle et les responsabilités des aviseurs (CC) ou des administrateurs (CA), ainsi que la composition et la taille de ces instances.

2 : Enjeux stratégiques et création de valeur au niveau du comité/conseil d’une PME

Cette session a pour objectif de permettre aux participants de mieux comprendre toute l’importance que les aviseurs (CC) ou les administrateurs (CA) doivent accorder au processus de planification stratégique et à la création de valeur, et ce, en misant sur les avantages distinctifs de la PME dans son marché afin de lui permettre de se démarquer.

3 : Savoir composer avec la présence d’un investisseur institutionnel pour soutenir la croissance d’une PME

Fréquemment, les entreprises font appel au capital de risque pour assurer leur développement et leur croissance. Quels sont ces financiers, leurs attentes et intérêts? Quels sont les avantages et défis que les entrepreneurs doivent soupeser avant de conclure de tels partenariats?

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