935 $

La planification d'arrêts planifiés (Shutdown)

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Date et heure

Endroit

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Norda Stelo

1015, avenue Wilfrid-Pelletier

Québec, Quebec G1W 0C4

Canada

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Politique de remboursement

Politique de remboursement

Pas de remboursements

Description de l'événement

Description

Notre formation sur les arrêts planifiés (shutdown) a été spécialement conçue pour aider les participants à appliquer les concepts de planification grâce à un processus flexible qui ne se limite pas à réaliser un échéancier graphique (Gantt), mais qui consolide les objectifs de la direction avec les attentes de tous les départements. Nous avons soigneusement établi un parcours qui lie formation et mise en action des concepts de fiabilité.

Objectifs d’apprentissage :

  • Comprendre les 5 phases de planification ;
  • Identifier et justifier les travaux à exécuter ;
  • Gérer le budget et l’échéancier de l’arrêt ;
  • Optimiser la durée de l’arrêt ;
  • Identifier et déterminer les rôles et responsabilités des principaux intervenants ;
  • S’améliorer à chaque arrêt.

Méthodologie :

Présentation des techniques et d’outils appuyée d’exemples pratiques et basée sur des cas réels d’application. Mise en situation, analyse et utilisation de la méthode en groupe. Les participants auront l’occasion de réaliser des exercices qui permettront d’accroître et développer leurs habiletés afin de pouvoir rapidement les mettre en pratique dans le milieu de travail.

Bénéfices :

Les participants seront en mesure d’instaurer un processus complet de planification d’arrêt planifié:

  • Monter une équipe d’arrêt en optimisant l’utilisation des ressources internes et externes ;
  • Limiter les imprévus lors de l’exécution de l’arrêt ;
  • S’assurer d’un redémarrage des équipements de façon optimale ;
  • Optimiser l’apprentissage des bons coups et des opportunités identifiées lors d’arrêts précédents.

Participants visés :

Toutes les personnes intéressées par l’efficacité opérationnelle, la gestion de la maintenance ou la gestion des actifs, qu'il s'agisse d'un gestionnaire, d'un planificateur ou d'un technicien.

Contenu :

Formation en salle avec support numérique, atelier de travail et discussion, tout le matériel; présentations et formulaires vous seront remis en classe.

  • Les 5 phases de la planification ;
  • L’équipe de l’arrêt, comment la former? ;
  • Les indicateurs de performance d’un arrêt ;
  • Un aide-mémoire pour une planification optimale.

Détails sur la formation :

Le coût de la formation est de 935 $ pour les 2 jours et comprend le manuel de formation, le dîner et des collations le matin et l’après-midi.

Cours privés :

Vous avez des besoins de formation spécifiques? Nos professionnels peuvent se déplacer à votre usine et offrir une formation adaptée à vos besoins.

Pour plus d’informations, contactez-nous à: michel.cote@norda.com ou par téléphone au 450-651-7730 (poste 43025)

Note :

Les billets ne sont pas remboursables. Cependant, il nous fera plaisir de reporter l'inscription à une date ultérieure, le cas échéant.

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Norda Stelo

1015, avenue Wilfrid-Pelletier

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