935 $

La planification et l’ordonnancement

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Date et heure

Endroit

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Norda Stelo

2255, boul. Fernand-Lafontaine, bureau 200

Longueuil, Quebec J4G 2R8

Canada

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Politique de remboursement

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Pas de remboursements

Description de l'événement

Description

La planification de la maintenance est sans contredit la fondation même d’un programme d’excellence en fiabilité et en maintenance. Si vous cherchez à optimiser l’efficacité de votre équipe de maintenance en utilisant les meilleures pratiques reconnues de l’industrie, alors cette formation est conçue pour vous.

Cette formation qui s’échelonne sur 2 jours, enseigne des processus fondamentaux au déploiement d’un programme efficace en planification et ordonnancement.

Objectifs d’apprentissage :

  • Éliminer la principale cause de délais et d’inefficacités de votre équipe de maintenance
  • Comprendre les attentes et exigences d’un travail planifié et ordonnancé
  • Utiliser efficacement un système de priorité
  • Développer des travaux et des tâches standards
  • Identifier et déterminer les rôles et responsabilités des principaux intervenants
  • Interpréter et utiliser les indicateurs de performance
  • Définir le chemin critique d’un travail planifié
  • Comment gérer la liste des travaux en attente (backlog)
  • Nivèlement des tâches en fonction des disponibilités des ressources
  • Préparer un plan d’affaire pour justifier votre démarche
  • Utiliser un système de criticité des équipements

Méthodologie :

Les participants auront l’occasion de réaliser une multitude d’exercices qui permettront d’accroitre et maitriser leur niveau de connaissances et d’habiletés afin de pouvoir rapidement les mettre en pratique dans le milieu de travail.

Bénéfices :

Les différentes méthodes et processus revus durant cette formation permettront aux participants de mieux contrôler et planifier les ressources de la maintenance, de réduire les délais aux équipements et d’augmenter la fiabilité des actifs, d’accroitre l’efficacité du magasin et d’optimiser l’ensemble des tâches de maintenance.

Participants visés :

Un programme de planification et d’ordonnancement efficace requiert beaucoup de discipline et de suivi au niveau de l’application entre les divers intervenants. Les individus qui assument les rôles suivants devraient suivre cette formation:

  • Planificateurs et ordonnanceurs
  • Superviseurs de maintenance et de production
  • Superviseurs magasin
  • Directeurs et surintendants de la maintenance et production
  • Coordonnateurs des opérations

Contenu :

Formation en salle avec support numérique, atelier de travail et discussion, tout le matériel; présentations et formulaires vous seront remis en classe.

Détails sur la formation :

Le coût de la formation est pour les 2 jours et comprend le manuel de formation, le diner et des collations le matin et l’après-midi.

Cours privés :

Vous avez des besoins de formation spécifiques ? Nos professionnels peuvent se déplacer à votre usine et offrir une formation adaptée à vos besoins.

Pour plus d’informations, contactez-nous à: michel.cote@norda.com ou par téléphone au 450-651-7730 (poste 43025)

Note :

Le billets ne sont pas remboursables. Cependant, il nous fera plaisir de reporter l'inscription à une date ultérieure.

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