La planification et l’ordonnancement de la maintenance

La planification de la maintenance est sans contredit la fondation même d’un programme d’excellence en fiabilité et en maintenance. Si vous cherchez à optimiser l’efficacité de votre équipe de maintenance en utilisant les meilleures pratiques reconnues de l’industrie, alors cette formation est conçue pour vous.

Cette formation qui sera donnée en webdiffusion et qui s’échelonne sur 3 jours à raison de 4 heures par jour, enseigne des processus fondamentaux au déploiement d’un programme efficace en planification et ordonnancement.

Objectifs d’apprentissage

• Éliminer la principale cause de délais et d’inefficacités de votre équipe de maintenance;
• Comprendre les attentes et exigences d’un travail planifié et ordonnancé;
• Utiliser efficacement un système de priorité;
• Développer des travaux et des tâches standards;
• Identifier et déterminer les rôles et responsabilités des principaux intervenants;
• Interpréter et utiliser les indicateurs de performance;
• Définir le chemin critique d’un travail planifié;
• Comment gérer la liste des travaux en attente (backlog);
• Nivèlement des tâches en fonction des disponibilités des ressources;
• Préparer un plan d’affaire pour justifier votre démarche;
• Utiliser un système de criticité des équipements.

Méthodologie
Les participants auront l’occasion de réaliser une multitude d’exercices qui permettront d’accroître et maîtriser leur niveau de connaissances et d’habiletés afin de pouvoir rapidement les mettre en pratique dans le milieu de travail.

Bénéfices
Les différentes méthodes et processus revus durant cette formation permettront aux participants de mieux contrôler et planifier les ressources de la maintenance, de réduire les délais aux équipements et d’augmenter la fiabilité des actifs, d’accroître l’efficacité du magasin et d’optimiser l’ensemble des tâches de maintenance.

Participants visés
Un programme de planification et d’ordonnancement efficace requiert beaucoup de discipline et de suivi au niveau de l’application entre les divers intervenants. Les individus qui assument les rôles suivants devraient suivre cette formation:

• Planificateurs et ordonnanceurs;
• Superviseurs de maintenance et de production;
• Superviseurs magasin;
• Directeurs et surintendants de la maintenance et production;
• Coordonnateurs des opérations.

Contenu
Formation en ligne (webdiffusion), où l'interaction entre les participants et le formateur font partie intégrante de l'expérience. Les participants n'ont besoin que d'un ordinateur et d'une connexion Internet. Les formulaires et le manuel de formation vous seront acheminés par courriel avant le début de la formation.

Détails sur la formation
Le coût de la formation comprend les 3 sessions en webdiffusion de 8h00 à 12h00 pendant 3 jours consécutifs (les 12,12 et 14 mai) ainsi que le manuel de formation en format PDF.

Formateur
Guillaume Rigal, P. Eng.
Monsieur Rigal est ingénieur professionnel possédant près de 20 années d’expérience en gestion et en optimisation de la fiabilité et de la maintenance et principalement dans l’industrie lourde. Depuis 2018, monsieur Rigal anime les sessions publiques et en entreprises des différentes formations en fiabilité et maintenance de Norda Stelo.

Cours privés
Vous avez des besoins de formation spécifiques? Nos professionnels peuvent se déplacer à votre usine et offrir une formation adaptée à vos besoins.
Pour plus d’informations, contactez-nous à: michel.cote@norda.com ou par téléphone au 450 651-7730 (poste 43025)

Note
Les billets ne sont pas remboursables. Cependant, il nous fera plaisir de reporter l'inscription à une date ultérieure, le cas échéant.