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NOUVEAU - L'humain au coeur du changement

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Endroit

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Université Laval - Pavillon Palasis-Prince (faculté des sciences de l'administration)

2325, rue de la Terrasse

Salle PAP-1307

Québec, QC G1V 0A6

Canada

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Description de l'événement
NOUVEAU - L'humain au coeur du changement

À propos de cet événement

Formateur :

Bachelière en psychoéducation, titulaire d’une maîtrise en administration des affaires et présidente d’ASM Consultants, Anne-Sophie Michel tire d’abord son expertise de plusieurs années d’intervention, de formation et de coaching auprès de clientèles en difficulté. Après avoir occupée des fonctions de cadre intermédiaire et de cadre supérieur dans une organisation gouvernementale du Nunavik, ainsi qu’un poste de coordination de projets organisationnels dans le milieu de la santé et des services sociaux, madame Michel a développé sa passion pour la gestion humaine du changement et pour le développement d’une méthode où se marie technique et humain. Aujourd'hui, elle outille et soutient les entreprises afin de mieux gérer le volet humain des changements. Elle partage également sa passion à travers des ateliers, des discussions ou des conférences.

Description :

La réussite d’un projet de changement, petit ou grand, demande la reconnaissance des deux volets qu’il implique. Il y a d’abord le volet technique, celui que l’on peut gérer par une série de tâches logiques et concrètes. Il y a aussi le volet humain du changement, qui est indissociable au volet technique. Ainsi, un changement doit être abordé sous l’angle de son destinataire, soit celui qui reçoit le changement. Une gestion adéquate vise donc à bien anticiper les impacts et à recueillir et écouter les préoccupations et les résistances de ceux qui vivent le changement. On peut ensuite adapter nos réponses aux besoins et aux inquiétudes exprimés. Bref, c’est en connectant le volet humain au volet technique que l’on favorise une réelle gestion humaine du changement.

Au terme de la formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre la complémentarité entre gestion de projets et gestion humaine du changement;

• Diminuer les résistances, rassurer, faire adhérer et mobiliser les parties prenantes;

• Favoriser la rétention du personnel par la réussite des changements;

• Utiliser une méthode et des outils simples, concrets et efficients.

Les concepts concrets et facilement applicables font de cette formation une activité très appréciée.

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2325, rue de la Terrasse

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