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Optimiser le temps en décelant le gaspillage caché_Optimize Time by Finding...

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La Teraz & Infuzed Catering

154 Church Street

Moncton, NB E1C 4Z7

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En tant que propriétaire ou dirigeant d’entreprise, vous êtes un expert dans votre domaine. Vous connaissez vos produits, vos concurrents et ce qui apporte de la valeur à vos clients. Pourtant comme la plupart des professionnels, vous n’êtes probablement pas formé en matière d’excellence et d’amélioration opérationnelles et, par conséquent, même si vous travaillez très fort, vous pourriez chaque semaine gaspiller du temps précieux en effectuant du travail sans valeur ajoutée.

Vous ne seriez pas seul. Peu importe leur taille, la plupart des organisations évoluent au fil du temps en silos verticaux ou en groupes fonctionnels de tâches. Malheureusement, la valeur créée pour vos consommateurs l’est au moyen d’un travail qui se déroule à l’horizontale, et non à la verticale. C’est là que le gaspillage se cache. En 2019, la ressource la plus précieuse pour quiconque est le temps. Il est essentiel d’acquérir les compétences permettant de déceler le gaspillage caché dans les processus de travail et de mettre en œuvre des solutions pratiques pour optimiser le temps que vous avez pour faire fructifier votre entreprise.

Dans le cadre de cet atelier, vous pourrez :


  • Découvrir ce que la productivité est vraiment et ce qu’elle n’est pas, et pourquoi vous devriez vous en préoccuper

  • Identifier le moment de la journée où votre productivité personnelle est à son maximum et comment l’optimiser

  • Apprendre à identifier ce qu’est le travail à valeur ajoutée, plutôt que la valeur qui facilite le travail et le travail sans valeur ajoutée ou le gaspillage

  • Connaître toutes les formes de gaspillage de processus et comment les identifier dans votre entreprise

  • Découvrir des solutions pratiques pour réduire au minimum le gaspillage et maximiser l’efficacité de vos processus opérationnels

L’animateur

Jason Sirois a aidé des organisations à se positionner, à s’engager et à s’améliorer au cours des 12 dernières années. Grâce à son expérience en vastes processus de fabrication, en procédés de service et de transaction et à ses connaissances en procédés de transfert, Jason a l’aptitude de voir les procédés opérationnels en tant que systèmes. Durant sa carrière, Jason a eu la possibilité de suivre la formation Lean SixSigma ceinture verte et ceinture noire avec JD Irving, juste après avoir obtenu son baccalauréat en génie industriel de l’Université de Moncton. Après avoir fait fructifier une entreprise à titre de directeur général pendant près de 5 ans, Jason a eu la chance non seulement de travailler avec des clients de tous les secteurs et segments de marché, mais aussi de faire partie d’une équipe de leadership guidant l’hypercroissance de l’organisation. En février 2017, Jason a décidé de suivre sa passion visant à aider les organisations et a fondé Altitude Progrès Organisationnel.

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As a business owner or manager, you’re an expert in your sector. You know your products, your competitors, and what brings value to your customers. Like most professionals though, you are most likely not trained in the field of opera- tional excellence & improvement and therefore although working very hard, you could be wasting precious time each week on non-value-added work.

You wouldn’t be alone. No matter their size, most organizations evolve over time into vertical silos or functional group- ings of tasks. Unfortunately, value created for your customers is through work that flows horizontally, not vertically. This is where the waste hides. In 2019, the most valuable resource to anyone is time. It’s critical to learn the skills to identify hidden waste in work processes and implement practical solutions to optimize the time you have, to grow your business.

In this workshop you will:

  • Be introduced to what productivity truly is and is not, and why you should care

  • Identify your personal ‘peak productivity’ time of day and how to optimize it

  • Learn to identify what value-added work is, versus value enabling work & non-value-added work or waste

  • Be introduced to all the forms of process waste and how to identify them in your business

  • Learn practical solutions to minimize waste and maximizing the efficiency of your business processes

Facilitator

Jennifer Kikkert is a seasoned facilitator and energizing public speaker with 15 years of experience in process improve- ment, culture change, and operational excellence. President & founder of Visualiiz, Jen is passionate about helping organizations ‘see’ opportunities for improvement that often go unnoticed. Having spent 12 years working in the public sector, and the last 4 in private industry, Jen has great experience in knowledge industries where the actual processes are hard to see. Jen holds a Process Mastery Certification from the Hammer & Co program in Boston and is a Lean Six Sigma Master Black Belt.

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