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Réussir la mise en place de votre bureau de transformation

Gilles Morin

Jeudi 9 avril 2020 de 08:30 à 16:30 (HAE)

Réussir la mise en place de votre bureau de...

Informations sur les billets

Types de billets Reste La vente se termine Prix Frais TVH/TPS/TVQ Quantité
Inscription   informations supplémentaires 15 Billets 27 mars 2020 800,00 $ 33,33 $ 124,75 $

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Détails de l'événement

Le Bureau de la transformation ou centre d’expertise performance intégré comme levier clé pour réussir votre transformation - Québec

 Description

Pendant cette journée de formation, vous développerez une maîtrise d’un levier clé pour réussir votre transformation - la mise sur pied du Bureau de transformation ou d’un centre d’expertise performance intégré. Le contenu de cette formation repose sur les leçons tirées des meilleures pratiques en transformation et sur plus d’une vingtaine d’années d’expérience terrain du formateur.  Gilles Morin a à son actif la mise sur pied et la gestion d’au moins 7 centres d’expertises en performance intégrée ou BPM, et bureaux de transformation - initiatives qu’il a réalisées en Europe et au Canada. .  

La mise sur pied d’un centre d’expertise intégré constitue l’une des pierres angulaires de la réussite d’un grand changement. L’approche s’inspire des expériences en fusion et acquisition et s’est enrichie avec les leçons tirées des transformations initiées réussies ou hypothéquées des derniers 10 ans. La configuration du modèle repose sur une ossature de principes de bases et fonctions de base d’un centre d’expertise, mais sa configuration finale dépendra largement d’une bonne lecture de la capabilité transformationnelle existante de l’organisation (Transformational change readiness).

Publics cibles

Cette formation bénéficiera à tous les professionnels et gestionnaires jouant un rôle clé au sein de programmes de transformation ou impliqués dans le design de changements organisationnels majeurs, le développement et la mise en oeuvre de nouvelles capabilités stratégiques.

 

  • Leader et promoteur de transformation, initiatives stratégiques
  • Gestionnaire responsable de l'acquisition et la mise en oeuvre de nouvelles plateformes technologiques structurantes (ERP, CRM, SCM, BPMS etc.)
  • Chef de programme stratégique
  • Gestionnaire Bureau de transformation
  • Cadres intermédiaires et supérieurs
  • Conseillers en architecture d'entreprise ou en architecture d'affaires
  • Conseillers stratégiques
  • Conseillers en amélioration de la performance

 À la fin de cette formation, vous saurez comment : 

 

  • Approcher le diagnostic de base pour lire la capabilité de transformation actuelle de votre organisation.
  • Configurer un bureau de transformation ou centre d’expertise performance intégré.
  • Tenir compte du niveau de maturité de votre organisation.
  • Assembler les compétences critiques pour constituer une équipe multidisciplinaire.
  • Repérer les acteurs potentiels ayant le leadership transformationnel requis ou les champions.
  • Adresser certains des risques de départ.
  • Compléter une première esquisse de votre propre bureau de transformation ou centre d’expertise performance intégré.
Avez-vous des questions à propos de Réussir la mise en place de votre bureau de transformation? Contactez Gilles Morin

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Où et quand

Québec - à préciser en fonction du nombre de participants


Jeudi 9 avril 2020 de 08:30 à 16:30 (HAE)


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Organisateur

Gilles Morin

BPMPLUS offre des services de consultations, coaching et formation en gestion par processus d'affaires (BPM) en français. Nous sommes formateurs certifiés pour BPtrends Associates, Process Renewal Group et pour le Club de pilotes de processus de France. Notre mission est de faire la promotion des métiers et de l'expertise de gestion des processus (BPM) en français.

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