RÔLE DU CONTRÔLEUR DE PROJETS (PCO)

Objectifs :

À la fin de la formation, le participant sera en mesure de :

- Comprendre le métier de PCO – contrôleur de projets et les qualités requises;

- Valoriser sa place au sein d’une équipe de projet et au côté du gestionnaire de projets;

- Être en mesure de prendre leur rôle en main et d’aider leurs gestionnaires de projets dans le succès des projets;

- Distinguer l’évolution du métier à travers une carrière;

- Connaître les différents rôles d’un PCO - contrôleur de projets (planificateur, contrôleur, gestion des risques et reddition de compte);

- Repartir avec une boîte à outils (soft skills et pratiques).

Contenu :

• Qu’est -ce qu’un contrôleur de projets ?
• Définition d’un PCO
• Place du PCO au sein du bureau de projets
• Les différents métiers de PCO

• Présentation de l’atelier :
• Atelier
• Rôles et Responsabilités du PCO
• Compétences humaines d’un PCO
• Roadmap du cycle de vie d’un projet pour un PCO
• Liste de tâches non-exhaustive du PCO projet

• Conclusion
• Comment voir l’évolution de ce métier ?
• Pistes de réflexion

Biographie professionnelle :

Sébastien Halil est le fondateur de Gestion TISEB Inc. Avec plus de 10 ans d'expérience en gestion de projet et en coaching, Sébastien a su se démarquer par sa couleur et son entregent à concrétiser des projets comme la co-écriture et l'édition des livres de la collection Le Guide du PCO, contrôleur de projet ainsi que la création et mise en ligne de la formation Le PCO et ses multiples facettes, disponible via son site internet. Grand passionné de développement personnel, Sébastien a entreprit le voyage d’une transformation personnelle mêlant le coaching, le yoga et la méditation, qui a abouti à la création du Programme C.Y.M. (Coaching-Yoga-Méditation) basé sur la Transformation de soi vers un Bonheur Authentique.

Pour Sébastien, le transfert du savoir et le bien-être des gens sont au cœur de sa mission de vie pour voir les gens s'épanouir autant dans leurs sphères personnelles que professionnelles. Il agit donc souvent à titre de coach de vie ou de carrière auprès des personnes ou des entreprises en demande de ses services.

Son amour de la gestion de projet se traduit par le bénévolat qu’il effectue auprès des étudiants de l’ESG-UQAM ou de l’UQTR et des professionnels via sa Communauté de pratiques SUR et POUR les PCOs contrôleur de projet.