SAFe® Lean Portfolio Management 5.1

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SAFe® Lean Portfolio Management 5.1

Aligner la stratégie avec l’exécution grâce à la certification SAFe®5 Lean Portfolio Management

Où et quand

Date et heure

Endroit

3535 R. Saint-Denis 3535 Rue Saint-Denis Montréal, QC H2X 3P1 Canada

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Comment s'y rendre

Politique de remboursement

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Les frais d'Eventbrite ne sont pas remboursables.

À propos de cet événement

SAFe® Lean Portfolio Management 5.1

Cette formation est organisée et donnée par Digital Tango.

La formation est donnée en français, les supports de cours sont en anglais.

Dates:

Les 21, 22 et 23 novembre 2022.

Durée: 2 journées (16 heures) ou 3 journées (24 heures)

Prix & Remises

Prix deux jours :  1495 CAD HT par participant (les 21 et 22 novembre)

Prix trois jours : 2650 CAD HT par participant. Cette option vous permet de prendre part à l'atelier réalisé le troisième jour de la formation.

Prix groupes:

À partir de 3 participants : -5% sur le prix total.

À partir de 6 participants : -7,5% sur le prix total.

Contactez formation@digitaltango.ca pour les prix groupes. Les rabais sont non-cumulatifs.

Objectifs opérationnels et évaluables

Créer une culture d’innovation, de flexibilité et de rapidité où toutes les personnes du portefeuille peuvent s’exécuter efficacement en une seule équipe unifiée.

Dans ce cours, vous obtiendrez les outils et techniques pratiques nécessaires pour mettre en œuvre les fonctions de gestion de portefeuille Lean de stratégie et de financement d’investissement, les opérations de portefeuille Agile et la gouvernance Lean. Vous aurez la possibilité de capturer l’état actuel et futur du portefeuille avec l’outil Portfolio Canvas et d’identifier les initiatives commerciales importantes pour atteindre les objectifs.

Vous pourrez établir le flux de portefeuille avec le portefeuille Kanban et hiérarchiser les initiatives pour un bénéfice économique maximal. La formation fournit également des informations sur la façon d’établir des budgets de flux de valeur et des garde-fous de budget Lean et de mesurer les performances du portefeuille Lean.

Public cible

Ce cours est conçu pour les leaders et les influenceurs qui sont responsables de la fonction Lean Portfolio Management.

  • Cadres et dirigeants (DSI, PDG, CFO, CTO et VP)
  • Architectes d’entreprise
  • Chefs de produit et chefs de solution
  • Directeurs d’unité commerciale
  • Personnel du bureau de programme
  • SPC et consultants Agiles d’entreprise
  • Ressources humaines
  • RTE
  • Propriétaires épiques

Sujets couverts

  • Présentation de la gestion de portefeuille Lean (LPM)
  • Établir une stratégie et un financement d’investissement
  • Application des opérations de portefeuille Agile
  • Appliquer la gouvernance Lean
  • Implémentation de la fonction LPM

Prérequis

Aucun prérequis.

Tou.tes sont invité.es à suivre le cours sans connaissance préalable. Cependant, les recommandations suivantes rendront la formation plus productive :

  • Connaissance des concepts et principes Agiles
  • Avoir suivi un cours avancé SAFe® ou SAFe® PO / PM
  • Expérience de travail dans un environnement SAFe®

À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Décrire l’importance du LPM
  • Connecter le portefeuille à la stratégie d’entreprise
  • Mettre en œuvre la budgétisation Lean et les garde-fous
  • Établir un flux de portefeuille avec le Portfolio Kanban
  • Soutenir l’excellence opérationnelle avec APMO et CoPs
  • Coordonner les flux de valeur
  • Mesurer la performances LPM
  • Construire un plan pour la mise en œuvre du LPM

Ce que la formation inclut :

  • Supports de formation en anglais et exercices pratiques
  • Certificat d’attestation de suivi du cours
  • Préparation et admissibilité à l’examen
  • Adhésion d’un an à la plateforme communautaire SAFe
  • Une tentative d’examen de certification

Les participant.es doivent assister à l’ensemble de la formation afin de se qualifier pour l’examen.

Méthodes mobilisées :

  • Formation dispensée en français
  • En présentiel
  • Manuel de travail et support de cours en anglais
  • Matériels pour les exercices pratiques
  • Évaluation de la formation via des questionnaires interactifs durant la formation pour vérifier l’acquisition des connaissances
  • Plateformes et les outils pouvant être utilisés : Microsoft Teams, Zoom, Mural, Miro, Drive

Passage de la Certification :

A l’issue de la formation, les candidats recevront un lien vers la plateforme SAFe Community et pourront passer l’examen. Le premier essai est inclus dans la formation sous un délai de 30 jours. Chaque nouvel essai coûtera ensuite 50 USD, payable directement sur la plateforme SAFe Community.

  • Format de l’examen : Questionnaire à choix multiples (QCM)
  • Méthode : Via le navigateur
  • Durée : 1,5 heures (90 minutes)
  • Nombre de questions : 45
  • Note à obtenir : 32/45 (71%)
  • Langue : Examen en anglais

À la fin de l’examen, vous recevez vos résultats immédiatement.

Après obtention de l’examen, le candidat reçoit sa certification qui est valable 1 an. Celle-ci doit être renouvelée annuellement et coûte 295 USD/an.

Accessibilité :

Digital Tango mettra tout en œuvre pour que vous puissiez suivre la formation quel que soit votre handicap. Pour cela vous pouvez envoyer un mail à formation@digitaltango.ca et notre référent handicap se chargera de vous contacter pour prendre en compte votre situation et mettre en place les aménagements souhaités.

Formateur :

Etienne Laverdière est le premier SPCT au Canada, avec plus de 20 ans d'expérience dans le domaine IT. Coach agile depuis 2009, il a fondé Digital Tango en 2010. Depuis 2015, Etienne a formé plus de 3000 personnes et mené des transformations SAFe en France pour Orange, Engie, SopraSteria, Disneyland Paris et au Canada pour Desjardins, NavCanada, Keurig, Cascades. Ayant à son actif plus d'une centaine de formations SAFe, il est reconnu comme un des experts SAFe francophone.

Directeur en Technologie de l’Information chez Cascades Inc depuis 30 ans, Mario est captivé par la gestion de tout ce qui touche à la livraison et à la gestion du portefeuille de projets. Après avoir passé 5 ans à implanter SAP dans 80 usines en mode waterfall, Cascades a pris la décision de passer en mode agile pour la poursuite de toutes ses activités en développement TI. Mario, SAFe SPC depuis 2020, a participé activement à la mise en place de l’agilité par sa participation au Lean-Agile Center of Excellence comme PO et au démarrage d’un des premiers « Lean Portofolio Management » SAFe au Canada en 2020. Mario est aussi enseignant à l’Université de Sherbrooke sur les sujets ERP.