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Session de sensibilisation publique : Leadership requis pour mieux gérer se...

Informations sur l'événement

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Date et heure

Endroit

Endroit

Centre de leadership et de développement des compétences (CSPQ)

150 boul. René-Lévesque Est, 11e étage

Salle : 11.03.

Québec, Québec G1R 2B2

Canada

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Pas de remboursements

Description de l'événement

Description

Session de sensibilisation publique : Leadership requis pour mieux gérer ses projets, même complexes

par Yvan Lauzon, MBA

Naviguant dans un environnement de plus en plus volatil, incertain, complexe et ambigu (V-I-C-A), les organisations publiques et parapubliques n’ont d’autre choix que d’assumer un Leadership accru face à des défis, plus exigeants que jamais auparavant : mobiliser et faire travailler harmonieusement ensemble les employés de quatre générations distinctes, mieux coordonner les activités courantes de travail et celles des projets publics, augmenter leur flexibilité organisationnelle, apprendre rapidement et de différentes manières, livrer de façon optimisée des produits et services des mieux appréciés, tout en cherchant constamment chercher à innover.

Depuis près de 100 ans, la recherche tente de percer le secret des Leaders d’équipes efficaces en examinant leurs traits de personnalité, leurs comportements, l’ajustement du Leadership à la situation réellement vécue, leur capacité de créer un climat de confiance et de servir de modèle à leurs collaborateurs, l’engagement ferme de ces derniers, même en période de stress prolongé ou même de crise, leurs capacités de changement rapide, et finalement, l’exercice d’un Leadership compatible avec les différents types de projets publics.

Et ces défis sont encore plus grands dans les projets complexes, qui se retrouvent dans plusieurs secteurs d’affaires, notamment : la construction, les infrastructures publiques (immeubles publics, voiries, ponts & chaussées…), technologies de l’information (TI), sans oublier, le militaire.


Objectif général

Cette session de sensibilisation-information vous offre une occasion privilégiée d’examiner le Leadership appliqués aux projets publics, notamment les projets complexes. À la fin de cette session vous devriez être en mesure de mieux comprendre comment décortiqués les problèmes de Leadership pouvant être appliqués aux projets publics.


Objectifs spécifiques

De façon plus spécifique, cette session vous permettra de :

  • Développer une compréhension globale et intégrée du Leadership appliqué aux projets publics
  • Connaître les différents types de projets publics
  • Comprendre les particularités des projets publics simples, compliqués et même complexes
  • Connaître les sources et outils, vous permettant d’aller plus loin dans votre apprentissage.


Matériel remis aux participants

Le Manuel comprend :

  • Une copie de toutes les diapos affichées en salle & 1 Exercice à compléter ex-post
  • Des exemples de Grilles, Fiches d’information et Gabarits
  • Des références numériques (Articles et Livres numériques gratuits, Webographie & Bibliographie).


Contenu de la session

  • Introduction : Projet & Performance publique : Définitions / Création de valeur / Mesure du succès
  • Leadership : Définitions / Caractéristiques / Typologie
  • Projets publics : Caractéristiques / Typologies applicables au gouvernement du Québec et au Gouvernement du Canada
  • Projets complexes : Caractéristiques / Typologies
  • Compétences requises pour les projets complexes
  • Tendances prévisibles & Conclusion


Clientèle visée

  • Chargé de projet / Gestionnaire de Chargés de projet / Conseiller RH / Personnel des services documentaires.

Présentateur

Yvan Lauzon MBA est Expert-conseil à l’international et Chargé de cours à l’ENAP en Gestion de projet (GP), Gestion du changement, GRH & Leadership. Depuis 1981, Yvan a occupé différents postes au sein d’organisations publiques & privées, notamment Adjoint de sous-ministre associé (Bureau du CIO) au gouvernement du Québec de 2006 à 2008. Parallèlement, Yvan enseigne depuis 32 ans en management dans des programmes de Maîtrise d’universités canadiennes & étrangères, dont : MAP (Administration publique), MBA (Affaires) & MGP (Gestion de projet). Au niveau de ses recherches, il réalisait en 2009 une étude qualitative sur le succès des projets publics en TI en interviewant 125 praticiens et 25 professeurs-chercheurs. Des initiatives complémentaires en 2012-2013, avec le concours d’associations de praticiens en GP de la francophonie, ont permis d’identifier des Compétences requises des Chefs de projet, applicables à plusieurs types de projet. Yvan a lancé et financé trois initiatives gratuites visant le développement des compétences du personnel des organisations publiques : (www.share.institute), (www.climb.express), (smartconference.ca).


FAQ

Comment puis-je contacter l'organisateur si j'ai des questions?

Martin Cardinal, responsable des sessions de sensibilisation, GP-Québec :

- Courriel : gpquebecss@gmail.com

- Téléphone : 418 803-2776 (mobile)

Dois-je imprimer mon billet et l'apporter à l'événement?

Oui

Puis-je mettre à jour mes informations relatives à l'inscription?

Oui

Mes frais d'inscription ou mon billet sont-ils transférables?

Oui

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Centre de leadership et de développement des compétences (CSPQ)

150 boul. René-Lévesque Est, 11e étage

Salle : 11.03.

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