ANALYZ 2017 est LE colloque d’Analyse d’Affaires de la région de Québec. L’événement portera sur le thème de la transformation numérique. Cet événement d'une journée est organisé par l'IIBA Région de Québec avec la contribution de Monsieur René Lacroix, vice-recteur adjoint aux systèmes d'information et dirigeant principal de l'information de l’Université Laval.

Une programmation riche et diversifiée en conférences et ateliers abordera les défis du virage numérique dans les organisations. Des conférenciers reconnus dans leurs sphères d'activités respectives partageront avec vous leur expertise, leurs réalisations et leur vision de la transformation numérique des organisations en 2017!

Le prix GRAAL 2017 (Grande Reconnaissance en Analyse d'Affaires et en Leadership) sera remis aux gagnants pendant la journée.

Le colloque se terminera en beauté avec un cocktail pour vous offrir l'occasion d'échanger avec vos collègues et d'élargir votre réseau.

 Une magnifique occasion permettant aux professionnels de : 

• Consolider et élargir les connaissances en analyse d’affaires,
• Découvrir les nouvelles tendances,
• Partager les expériences des pairs,
• Développer le réseau professionnel.

Quelques moments du colloque 2015...

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 Programme:

Stéphane Bernier, Gardien du code Effenti, EffentiConférence : Opale : le nouveau paradigme de gestion des entreprises évolutives!

Un nouveau paradigme de gestion est à nos portes! Voyez à travers le parcours d’un entrepreneur, comment le réseau horizontal remplace la pyramide hiérarchique, comment la décentralisation s’avère plus efficiente que la centralisation et comment la coopération devient plus enrichissante que la compétition. Les 3 avancés des entreprises évolutives Opale

• * Absence de hiérarchie et auto-gouvernance ;

• * Affirmation de soi (Wholeness) ;

• * Raison d’être évolutive.

Cette conférence ne propose pas de remettre en cause le système économique dans lequel nous évoluons actuellement. Elle préconise au contraire son évolution vers le paradigme Opale, vu comme une pièce maîtresse à ajouter au puzzle de l’organisation humaine et collective, nécessaire au progrès social mais également économique de l’humanité.

Benoît Boivin, Dirigeant principal de l’information, conseil du Trésor

Conférence : La gouvernance des ressources informationnelles : Un levier stratégique de transformation

Au cours de sa conférence, M. Benoit Boivin dressera un portrait des ressources informationnelles gouvernementales en exposant, entre autres, les enjeux, les orientations et les perspectives du secteur des technologies de l’information au gouvernement du Québec. Ce dernier présentera également un bilan de certaines réalisations dans le cadre de la mise en œuvre de la Stratégie gouvernementale en TI : Rénover l’État par les technologies de l’information, tout en soulignant l’importance toujours grandissante du numérique autant dans nos sociétés qu’au sein de nos administrations publiques.

Denis Carrier, vice-président exécutif et chef de l’exploitation, division Solutions PME, ACCEO
Conférence : Après l’ère préhistorique… voici l’ère numérique !
Comment une organisation peut-elle surfer sur la vague numérique ? Quels sont les avantages et les bénéfices pour une entreprise à encourager ses clients à se tourner vers l’ère numérique ? Quelle est la tendance actuelle à ce niveau dans le marché des ERP destinés aux PME québécoises ? En appliquant la transformation numérique à un cas réel d’entreprise, nous ferons un survol des bénéfices retirés suite à un tel virage.

Patrice Bourgeois, CBAP, Analyste sénior, gestion des processus (Intégration & Soutien, Processus Opérationnels) chez TELUS, Gagnant Prix GRAAL 2016

Marco Desbiens, Directeur, Analyste d'affaires chez TELUS, Gagnant Prix GRAAL 2016

 
Simon Bourdeau, LEGO Serious Play professeur UQAM
Atelier Lego Serious Play : Expérimentation et Survol
Qu’est-ce que Lego Serious Play ? Comment ça fonctionne ? Quelles sont les utilisations possibles de cette méthode ? L’objectif de cet atelier est d’introduire la méthode Lego Serious Play, d’en expliquer le fonctionnement et surtout d’expérimenter en construisant avec des Lego. La méthode Lego Serious Play est un processus expérientiel conçu pour améliorer les performances organisationnelles et stimuler l’innovation. C’est une méthode flexible qui peut aussi bien supporter la planification stratégique que le développement de produits ou encore l’innovation. Bref, la méthode Lego Serious Play ne sert pas uniquement à mobiliser les équipes. Venez constuire avec nous et apprendre comment elle fonctionne… tout en vous amusant.

Alain Fiset, ing., MBA, CBAP Coach en analyse d’affaires et conseiller stratégique, Fujitsu Canada
Conférence : 80% de ce qu’il vous faut savoir est généralement sur le terrain! Comment y donner un sens et générer une incroyable force motrice?

Votre quotidien opérationnel peut vous sembler prévisible et sans grand éclat. Il regorge toutefois de grandes forces motrices et d’éléments stratégiques cachés, en attente d’être mis en valeur! De plus, puisque la complexité organisationnelle croit avec le temps, comment pouvons-nous y voir clair pour en définir une vision unificatrice à valeur ajoutée? Le virage numérique obligé apporte de nombreux défis de capacité organisationnelle, de choix technologiques, de positionnements stratégiques, de réalisation des bénéfices, de gestion du changement…! Comment évoluer harmonieusement en respect des parties, des objectifs et de la capacité organisationnelle à soutenir ce rythme accéléré? Puisqu’un besoin mal défini et mal compris fait naitre des solutions inadaptées, couteuses et générant une résistance au changement, cette conférence vous aidera à mieux comprendre l’origine et l’importance du besoin pour une démarche réussie. Public cible (toutes personnes vivant ou allant vivre un changement organisationnel):

• * Décideurs

• * Employés

• * Clients

• * Partenaires

• * Analystes d’affaires

Objectifs visés :

• * Élargir la compréhension stratégique du besoin

• * Comprendre les bases d’une démarche réussie

Vanessa Gouri, chargée de projet, Cefrio

Conférence : Quelques enjeux de la transformation numérique dans la PME québécoise

Au cours des 5 dernières années, le CEFRIO a développé un modèle inédit pour aider les PME québécoises à accélérer leur passage au numérique. Ce modèle, s’appuyant sur un diagnostic de capacité numérique, une planification numérique, des outils variés et la collaboration d’experts, se déploie dans une centaine de PME manufacturières et du commerce de détail. Le laboratoire PME 2.0 du CEFRIO a largement inspiré le volet transformation du Plan d’action en économie numérique. Le CEFRIO exposera les leçons issues du travail de transformation numérique dans les PME, de même que les enjeux actuels et à venir au Québec dans ce domaine. Des exemples concrets seront mis de l’avant pour illustrer les conditions du passage au numérique, les types de projets développés par les PME, les freins à l’innovation observés et les approches à privilégier auprès des PME.

Valérie Jackson, chargé de cours DGFC, directrice conseil CGI
et Alain Maltais, conseiller en communication, CGI
Conférence : Communications : La simplicité volontaire
Les communications sont déterminantes dans tout (analyse d’affaires, gestion du changement, gestion de projet, etc.). C’est pourquoi cette conférence vise à rappeler les principes fondamentaux à respecter en communication et présentera quelques exemples concrets de réalisations qui se démarquent par leur efficacité, dû à leur très grande simplicité.

Yves B. Desfossés, Spécialiste en gestion des services TI à Université Laval
et Dominick Boutet, Conseillère senior en gestion des services, EXPERIENCE S3I
Conférence : Impact du passage au numérique sur les métiers « informatiques »
Le passage des organisations vers une offre numérique est applaudi par les utilisateurs, mais qu'en est-il des expertises et compétences ; les nôtres, celles de nos techniciens, spécialistes et gestionnaires de l’informatique ?

• Comment le département TI apportera-t-il de la valeur à l’organisation ?

• Où et comment se prendront les décisions à caractère « informatique » dans 5 à 10 ans ?

La présentation vous aidera à déterminer ce que vous avez à faire pour être encore pertinent dans dix ans et à tirer profit des changements d’ici là.

Une magnifique occasion permettant aux professionnels de :

• Consolider et élargir les connaissances en analyse d’affaires,

• Découvrir les nouvelles tendances,

• Partager les expériences des pairs,

• Développer le réseau professionnel.

Quelques moments du colloque 2015...

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  Note :

 Pour les billets étudiants, une preuve officielle d'inscription à temps plein à la session d'hiver ou été 2017, émise dans les 60 jours par l'établissement d'enseignement, sera exigée à l'entrée.

*** N'hésitez pas à consulter régulièrement le site internet pour les dernières nouvelles ! ***

https://regiondequebec.iiba.org/fr/analyz-2017

 Pour toute autre information en lien avec le Colloque, veuillez contacter M. Jérémie Guay à l’adresse: evenements.iibaqc@gmail.com

Merci à notre partenaire Platine – L’Université Laval

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