1 295 $ – 1 495 $

Formation Professional Scrum Master (PSM) - Québec - Mai 2017

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Date et heure

Endroit

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Regus

2828 Boul. Laurier, Québec

Suite 700 (7e étage)

Quebec, QC G1V 0B9

Canada

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Description de l'événement

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Description du cours

La formation Professional Scrum Master (PSM) est la première révision d'importance du cours de Certified ScrumMaster (CSM) qui a été créé par Ken Schwaber en 2002. Ce cours, présenté par M. Ernst Perpignand, couvre les bases de Scrum, incluant le cadre, les rôles et les artéfacts de Scrum. Il explore la mécanique de Scrum, les raisons de son efficacité ainsi que des sujets avancés comme la prévisibilité, la gestion du risque et l'optimisation de la valeur d'affaires.

Les étudiants apprennent par la théorie mais aussi par de nombreux exercices pratiques en équipe. Ils sont continuellement mis au défi afin de les amener à mieux comprendre comment agir lorsqu'ils retourneront à leur travail.

Public visé

Le public visé par la formation PSM inclut tous les responsables impliqués dans le processus de développement logiciel d'une organisation. La formation PSM cible plus particulièrement le rôle de Scrum Master, mais les leçons qu'elle contient sont applicables à tous ceux qui s'intéressent à l'amélioration continue, à l'efficacité et au rendement d'une équipe de développement logiciel Agile.

Le cours vise particulièrement les personnes désirant obtenir une certification de Scrum Master de Scrum.org.

Sujets présentés

  • Les bases de Scrum : Qu'est-ce que Scrum et comment a t'il évolué?
  • La théorie de Scrum : Pourquoi Scrum fonctionne-t-il et quel en sont les principes de base? Comment Scrum se différencie des autres approches traditionnelles et quel en est l'impact.
  • Cadre Scrum : L'implémentation de Scrum avec ses blocs de temps, ses rôles, règles et artefacts. Comment faire une implantation efficace, mais également les limites de l'approche.
  • Scrum et le changement : Scrum apportera des changements importants au sein des équipes et de l'organisation. Qu'en sera-t-il pour mon organisation? Comment adopter Scrum sans heurt.
  • Scrum et le coût total de propriété (CTP ou TCO en anglais) : Il n'y a pas que le coût du développement d'un système qui importe, il doit également obtenir du soutien, être maintenu et amélioré. Comment doit-on mesurer et optimiser le CTP de nos systèmes et produits?
  • Équipes Scrum : Contrairement aux équipes traditionnelles, en Scrum, les équipes s'organisent elles-mêmes (auto-organisation). Comment démarrer ou migrer une équipe Scrum vers cette nouvelle réalité et faire en sorte que toute l'équipe embrasse cette nouvelle dynamique.
  • Planification Scrum : Comment faire la planification d'un projet, estimer son coût et sa date de fin.
  • Prévisibilité, gestion de risque et suivi : Scrum est empirique. Comment faire des estimations, gérer le risque et faire le suivi du progrès dans ce contexte.
  • Scrum et l'entreprise : Scrum fonctionne très bien avec une équipe. Il fonctionne aussi mieux que n'importe quoi d'autre pour des projets ou des livraisons de produits de grande envergure impliquant des centaines, voire des milliers de personnes dans des équipes dispersées à travers le monde. Quelle est la meilleure façon d'implanter Scrum à plus grande échelle?

Pré-requis

Étant donné le public visé et afin de s'assurer que les participants maximisent la valeur de leur apprentissage, nous recommandons qu'ils :

  • Possèdent déjà une base en gestion de projets ou d'équipe.
  • Comprennent ce que sont des besoins et comment les décomposer.
  • Aient déjà été impliqué dans un projet de développement ou d'amélioration de produits.
  • Aient étudié le Guide Scrum.
  • Aient lu au moins un livre sur Scrum.
  • Désirent en apprendre plus sur le fonctionnement de Scrum, son utilisation ainsi que son implantation dans une organisation.

Au sujet de Ernst Perpignand

Ernst est un passionné du développement logiciel et des approches novatrices qui améliorent la qualité des produits et l'efficacité des équipes. Il a rejoint les rangs des formateurs certifiés de scrum.org pour contribuer à l'avancement de la profession.

Ernst partage ses connaissances de Scrum et des pratiques d'ingénierie agile en accompagnant et en formant les équipes qui veulent agiliser leur processus de développement. Il guide ces équipes dans l'adoption de l'intégration continue, le développement piloté par les tests (TDD), le refactoring, l'architecture émergente et le Domain Driven Design.

Scrum.org maintient un curriculum international bien défini pour les formations de Professional Scrum Master (PSM) et sélectionne seulement les meilleurs instructeurs pour les présenter. Chaque instructeur apporte son bagage d'expérience et son expertise.

Logistique

  • Langue: Le cours est donné en français, les notes de cours sont en anglais

Stationnement

Le stationnement gratuit est disponible sous l'édifice.

Repas

  • Café pendant la journée.
  • Dîner inclus

Politique d'annulation

Si nous n'atteignons pas un nombre minimum d'inscriptions, Elapse se réserve le droit d'annuler la formation à sa discrétion. Dans un tel cas, nous nous engageons à rembourser rapidement le montant total aux clients qui seraient déjà inscrits.

Politique de remboursement

Des frais de 25 % sur le prix d'inscription seront chargés aux participants qui désirent se faire rembourser 60 jours avant la date de la formation.

Le participant ne sera pas remboursé dans les 60 jours avant la date de début de la formation. Le participant peut cependant transférer son billet à une autre personne sans aucuns frais additionnels.

Examens et Certification

Le curriculum Scrum.org assure une uniformité et une rigueur afin que tous les étudiants puissent bénéficier du même contenu. Cela facilite leur réussite de la certification Professional Scrum Master et leur permet, par la suite, d'appliquer en toute confiance Scrum au quotidien.

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