Synergie entre product owners, équipe de développement et UX designers
Date et heure
Endroit
Événement en ligne
Table ronde sur comment rendre la collaboration entre ces parties prenantes la plus efficiente possible
À propos de cet événement
Pourquoi venir ?
Les produits et services numériques sont légion aujourd'hui et le marché est devenu en quelques années hautement concurrentiel. Or, le meilleur moyen de réussir à percer le marché est de proposer un produit qui soit à la fois rentable mais aussi utile, utilisable, et désirable pour le client final.
C'est là que l'Expérience Utilisateur (UX) entre en jeu ! Malheureusement, les métiers autour de l'UX sont souvent mal compris et mal intégrés dans un contexte de développement agile.
Nous allons donc nous intéresser aujourd'hui à la façon de rendre la collaboration entre le Product Owner (le responsable du produit), l'équipe de développement et l'UX Designer la plus efficiente possible.
À qui s'adresse cet événement?
Ce wébinaire s'adresse avant tout aux UX Designer et aux Product Owners ou Product Managers mais aussi aux Gestionnaires TI ou de ligne métier et à toutes les personnes qui travaillent dans les métiers de l'UX/UI Design (UX Researcher, UX Writer, UI Designer, etc.) ou qui interviennent sur des sujets de transformation agile (Coaches agiles, Scrum Masters, etc.).
Qu'allez-vous apprendre?
Vous en sortirez avec des clés qui vous permettront de créer une véritable synergie entre vos Product Owners et vos UX Designers afin de maximiser la réussite de vos produits numériques et pouvoir ainsi prendre de l'avance sur vos concurrents !
Qui sont nos intervenants?
Caroline de Franciosi, Scrummaster chez Maltem
Efficace, créative et curieuse, Caroline est passionnée par la façon dont les équipes et les entreprises s’organisent pour livrer des produits et des projets de qualité tout en étant efficaces et flexibles.
Elle a débuté sa carrière en tant que chargée de projets dans le domaine du développement multimédia et de l’événementiel. Durant ses expériences professionnelles avec des compagnies créatives et technologiques telles que Moment Factory, Caroline a découvert l’agilité et a commencé à intégrer des principes SCRUM, Kanban et Lean dans ses équipes afin de promouvoir l’amélioration continue et des pratiques de travail efficaces.
Depuis plus d’un an chez Maltem Canada, Caroline développe ses compétences en tant qu’agiliste tout en accompagnant les membres du Cercle Agile à se dépasser et à évoluer dans leurs métiers respectifs. Passionnée par la transformation des équipes et des entreprises, Caroline évolue tranquillement vers un rôle de Coach Agile et espère propager les valeurs agiles dans ses équipes (que ce soit chez Maltem Canada ou chez ses clients).
Marine Piedoue, Lead UX chez Maltem Canada
Responsive, créative et bonne humeur sont des mots qui pourraient qualifier Marine.
Issue d’une formation initiale en design graphique elle a vite ressenti le besoin d’évoluer dans son savoir-faire. En 2012 elle découvre le Design d’expérience utilisateurs et c’est un coup de cœur. Elle décide donc d’axer son expertise dans ce domaine, et acquiert un savoir-faire en méthodes de conceptions centrées sur l’humain comme le Design Thinking.
Forte d’une mise en pratique auprès de start-up et grands groupes en France elle aime réfléchir à des expériences globales, proposant des parcours de services cohérents. Elle a également coordonné la certification en UX Design de l’école des Gobelins et formé plus de 350 personnes aux méthodes de conception centrées humain.
Kiem-Y Lam, Coach responsable de produit chez Maltem Canada
Profil polyvalent issu de l'ingénierie informatique, complété par une expertise en marketing des services, Kiem-y accompagne les organisations dans leur structuration en vue d'atteindre les objectifs d'affaires et de rehausser la satisfaction client.
Depuis 2012, il s'est spécialisé dans la gestion de produits en tant que Product Manager, Product Owner ou encore Lead Product Owner. Il a piloté les refontes des sites web et d'applications mobiles au sein de grands groupes français, tels que Société Générale, dans le secteur bancaire, et Orange, dans les télécoms.
Passionné par la cocréation et par la capacité des équipes agiles à pouvoir relever les défis les plus complexes, il est arrivé à Montréal fin 2021 pour développer une nouvelle facette de son expertise.Il accompagne aujourd'hui les clients de Maltem Canada dans leur transformation numérique et agile, en tant que Coach Produit/Product Owner.
Olivier Beretti, Directeur de la pratique Agile chez Maltem Canada
Olivier est reconnu comme une personne créative, dynamique et orientée résultat. Il possède une expérience professionnelle de 18 ans dans des domaines tels que la finance, la LLD, le risque de crédit, le CRM ou encore les applications web et mobiles...
Il a débuté sa carrière en tant que développeur C++ et JAVA, puis a rapidement occupé des postes de chef de projet, responsable d'équipe informatique et coach agile pour finalement piloter la transformation Agile & DevOps d'une filiale de la BNPP.
Très orienté vers l'humain, sa passion est de motiver et d'accompagner les personnes à se dépasser et à réussir en tant qu'équipe. C'est la raison pour laquelle il accompagne aujourd'hui les organisations informatiques et métier dans leur transformation agile.