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Vers une équipe fonctionnelle libre de contraintes avec la culture de sens

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Comment le gestionnaire que vous êtes peut prendre conscience que la transparence autour du « pourquoi » génère de la performance.

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Vous recevrez les informations de connexion le jour même de l'événement, ainsi qu'une heure avant celui-ci. Un rappel est aussi envoyé 15 minutes avant la tenue de l'événement lui-même. Si ce n'est pas le cas à ce moment, vous pourrez communiquer avec nous à l'adresse courriel suivante : info@agilequebec.ca.

Description de la conférence

Niveau : Intermédiaire

Session en français

Les équipes vivent presque toutes une période de dysfonctionnements qui les empêchent de travailler à leur plein potentiel. Pourtant les attentes envers elles créent souvent de la déception. Il est facile de leur jeter le blâme et leur faire porter tous les maux de la non-performance. Mais connaissez-vous des équipes qui, intentionnellement, souhaitent ne pas être performantes et ne pas faire de leur mieux dans chacune de leurs actions?

• Les conditions gagnantes sont-elles vraiment au rendez-vous?

• Est-ce que les attentes sont bien communiquées et comprises?

• La raison d’être et la mission sont-elles assimilées et intégrées?

• Est-ce que le gestionnaire arrive à bien vendre sa vision à l'équipe?

• Est-il vraiment disponible et à leur service ?

Voilà des questions auxquelles cette conférence tentera de répondre afin que le gestionnaire que vous êtes prenne conscience que la transparence autour du « pourquoi » génère de la performance.

Biographie de Jean Côté

J’ai passé la très grande majorité de ma carrière dans les PME de développement logiciel. J’ai cumulé tous les postes de développeur à directeur. Je garde un profond souvenir de l’énergie, de la motivation, du volet humain et de la performance qui émanaient de ces organisations.

Comme un coach d’équipe, agent de transformation et facilitateur, j’amène les individus et les équipes à se développer. Je favorise la mise en place de comportements et attitudes favorisant la collaboration, la transparence et les relations « adulte-adulte » avant les théories intégristes Agile ou Scrum. Je travaille à mettre en place les conditions à créer au sein de l’équipe une culture de startup. Chacun des membres de l’équipe en transformation devient alors associé à part entière avec leur propre organisation du travail, prise de décisions et responsabilité.

Biographie de Cloé Berthiaume-Pouliot

Inspirée des valeurs agiles modernes, je mets à profit mon esprit créatif et ma force organisationnelle au service des gestionnaires et de leurs équipes, à leur développement stratégique et l’amélioration de leur performance.

De rôle de coordination à rôle-conseil en passant par la gestion de projet, mon parcours professionnel m’a permis de réaliser qu’une organisation en santé passe par des équipes et des individus en santé.

J’ai travaillé auprès des industries culturelles telles que Juste Pour Rire et le Cirque du Soleil. Je suis maintenant consultante en développement organisationnel; je facilite des espaces dynamiques et collaboratifs en accompagnant les équipes à tendre vers plus de cohésion, de communication efficace et d’amélioration continue.

Je suis convaincue que l’humain est fait de bonnes intentions, qu’il possède, aussi petite soit-elle, une flamme de créativité et que l’intelligence collective, quand celle-ci est bien mise à profit, crée des étincelles.

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