Introduction à Disciplined Agile - 27 mars 2017
$1,195 – $1,445
Introduction à Disciplined Agile - 27 mars 2017

Introduction à Disciplined Agile - 27 mars 2017

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Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec

3535 Rue Saint-Denis

Montréal, QC H2X 3P1

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Description

DA 104: Introduction à Disciplined Agile

Atelier de préparation à la certification (14 PDU)

Une transformation agile est difficile, car changer une culture d’entreprise est difficile. Il n’y a pas un problème unique à résoudre, mais une centaine de petites décisions à prendre au jour le jour ce qui, dans la durée, affecte un grand nombre de personnes, de relations et de processus. Ces décisions ont aussi un impact sur les interactions et l’état d’esprit de ceux qui sont au cœur du changement. Contrairement aux autres cadres d'agilité d'entreprise, DA n'apporte pas de recette unique pour faire une transformation agile, mais plutôt un cadre de travail qui permet de déployer une agilité adaptée au contexte de votre entreprise.

Avoir le choix est une bonne chose, prendre des décisions éclairées est encore mieux !

Disciplined Agile (DA) est un cadre de prise de décision pour les TI pour aider les organisations à construire des solutions complexes en mode agile. DA sert à identifier les processus qui ont besoin d’être améliorés et de les coupler avec des stratégies de transformation qui ont déjà réussi. Disciplined Agile (DA) sappuie sur un ensemble de pratiques agiles reconnues telles que Scrum, Extreme Programming (XP), Lean Software Development, Kanban, Unified Process, ainsi que Scaled Agile Framework (SAFe) et Agile Modeling.

Disciplined Agile (DA) comble le vide laissé par les méthodes en vigueur en fournissant un cadre pour planifier et lancer efficacement des projets complexes, et pour appliquer une méthode de travail fondée sur le cycle de production, à l’aide d’étapes simples, de mesures efficaces et d’une gouvernance agile.

Non technique, cet atelier de deux jours est à la portée de tous les membres de l’équipe. Cet atelier a pour but de couvrir l'ensemble des concepts de DA, et de voir comment il peut s'adapter à votre contexte d'entreprise. L'atelier comprend de nombreux exercices de groupe permettant de consolider les notions apprises. L’atelier est utile pour les praticiens agiles en entreprise (coachs agiles, scrum master, product owner), mais également pour les cadres chargés de faire la transition entre les méthodes de gestion traditionnelles et les cadres agiles en entreprise.

Objectifs du cours

  • Vous découvrez en quoi les aspects de la livraison d’une solution logicielle (architecture, conception, tests, programmation, leadership, assurance de la qualité, gestion des données) peuvent converger pour donner un tout cohérent
  • Vous acquérez une expérience pratique des techniques liées à la livraison de solutions agiles
  • Vous apprenez comment éviter les erreurs coûteuses liées à l’adoption de l’agilité en entreprise en débutant par identifier le cycle de vie de livraison de vos solutions
  • Vous découvrez comment adapter les processus agiles à votre propre contexte

Public cible

  • Les praticiens issus des technologies de l’information peu familiers avec l’agilité et qui souhaitent en maîtriser efficacement les bases
  • Les praticiens agiles qui veulent amener leur pratique au prochain niveau, ou qui veulent obtenir leur certification Certified Disciplined Agilist (Yellow Belt), ou Certified Disciplined Agile Practitioner (Green Belt)
  • Les gestionnaires TI seniors souhaitant apprendre comment adopter une approche disciplinée face à la livraison de solutions agiles

Horaires :

  • Accueil et déjeuner (très complet) : 8h30 à 8h00

  • Début de la formation : 9h00

Prérequis

  • Connaître les concepts de base des cadres agiles est un plus, mais n’est pas exigé.

La formation inclut :

  • Participation à la formation et aux exercices de groupe

  • Supports de cours en anglais

  • Tout le matériel pour les exercices pratiques

  • Déjeuner, dîner et collations servis par l'ITHQ

  • À l’issue de la formation, vous obtenez le titre de Disciplined Agilist.

  • Vous pourrez passer l’examen en ligne Certified Disciplined Agilist pendant 30 jours. Et en cas de non passage ou d’échec, les examens subséquents coûteront 100$US ;

  • 14 PDU de catégorie 3 au Project Management Institute (PMI) ;

  • 14 SEUs Scrum Alliance

Contenu

  1. Introduction à Disciplined Agile (DA) : Présentation des concepts-clés de DA, tels que les quatre cycles de développement, la prise en compte du contexte de l’entreprise (enterprise awareness), les rôles au sein de l’équipe, « être agile » versus « faire agile », l’importance du contexte, ainsi que l’importance d’adopter des approches flexibles orientées-but. Nous décrivons également les rôles et responsabilités des membres d’une équipe DA, ainsi que la structure des équipes qu’elles soient petites, moyennes ou grandes, ou encore géographiquement distribuées.
  2. Phase initiale / inception : Couvre les activités-clés pour créer une équipe DA, notamment la modélisation des exigences initiales, la modélisation de l’architecture initiale, la planification des livraisons initiales, les différentes stratégies relatives à la mise en place de vos environnements de travail physique et virtuel, l’identification des risques initiaux, ainsi que la mise en place d’une vision partagée avec vos parties prenantes.
  3. Phase de réalisation / construction : Décrit les nombreuses stratégies techniques pour créer des incréments utilisables de votre solution, notamment le développement piloté par les tests (test-driven development, TDD), les tests d’acceptation TDD, comment lancer une itération/sprint, la planification et la modélisation en amont, l’utilisation des spikes, les réunions de coordinations cadencées, l’intégration et le déploiement continu, les tests faits par l’ensemble de l’équipe, les tests parallèles et indépendants, les radiateurs d’information, les tableaux Kanban, les burn-up charts, et autres outils. Ce module aborde aussi la réalisation de produits agiles d’un point de vue plus traditionnel, en montrant de quelle façon les activités comme l’architecture, l’analyse, la conception, les tests, le management et l’expérience utilisateur peuvent être traitées dans le contexte du cycle de vie de la solution.
  4. Phase de transition : Présente les différentes stratégies de livraison des solutions aux parties prenantes.
  5. Résumé de l’atelier : Rétrospective


Formateur

Daniel Gagnon picture

Possédant plus de vingt ans d'expérience dans le domaine TI, Daniel Gagnon est un consultant en gestion de projet senior, coach agile, gestionnaire de projet et de portefeuille, et un instructeur certifié DAD, SAFe et PMI. Daniel est notamment certifié Instructeur Disciplined Agile, SAFe Program Consultant (SPC4), ainsi que LeSS Certified Practitioner.

Durant les 6 dernières années, Daniel s'est spécialisé dans le domaine des transformations agiles à grande échelle. Il a formé plusieurs centaines de praticiens agiles à DA, SAFe et à la certification PMI-ACP. Il est actuellement en poste en tant que manager senior "Agile Transformation Centre of Excellence" pour la Toronto Dominion à Montréal.

FAQ

Quelles sont les solutions possibles en matière de transport/stationnement pour me rendre à l'événement?

L'ITHQ est facilement accessible par le métro Sherbrooke.

Des places de parkings privées sont disponibles à l'intérieur de l'ITQH. Il faut compter de 15$ à 20$ par jour. PLAN PARKING

Remboursements : Aucun remboursement 30 jours avant la date de début du cours.

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