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Making Deliverology & Strategic Planning Deliver/Assurer le succès de la livraisonlogie et de la planification stratégique

Lean Agility Inc.

Friday, 22 September 2017 from 8:30 AM to 4:30 PM (EDT)

Registration Information

Registration Type Sales End Price Fee GST/HST Quantity
Sept 22: Deliverology and Strategic Planning Workshop 10 Sep 2017 $795.00 $0.00 $103.35

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Event Details

Concerned that Deliverology will deliver increased pressure, overwhelm and disengaged people?   Frustrated by strategic plans that aren’t valued by the organization and that are seen as “extra” work? Suffering from “initiative overload?” 

A must-attend for anyone involved in the changing landscape of Strategic Planning and Deliverology.  This one-day workshop demonstrates how Lean thinking can overcome the risks and potential damage of both Deliverology and traditional Strategic Planning:

  • Low buy-in from the plan’s implementers = resistance and disengaged people,
  • Unrealistic assessment of the human capacity required to deliver the plan = overwhelmed people
  • Too many priorities = overwhelm, lack of focus and execution
  • Managing to meet the measure, not the intent behind the measure = unintended consequences and gaming the system
  • Changing the target, but not the business process to achieve it = targets are met only through expediting and working harder.  

The workshop places particular focus on how to use Lean strategy deployment principles and tools to make your organization’s Deliverology program or strategic plan deliver, while energizing your people.  Recommended for executives and staff involved in the development of strategic plans or their organization’s Deliverology program.

Visit leanagility.com for a more detailed course description.


Vous craignez que la livraisonlogie n’entraîne des pressions accrues, un surcroît de travail et une baisse de moral chez les employés? Êtes-vous frustré par les plans stratégiques qui n’ont aucune valeur aux yeux de l’organisation et qui sont perçus comme du travail « supplémentaire »? Vous souffrez d’un « surcroît d’initiatives »?

Un atelier incontournable pour quiconque participe au paysage changeant de la planification stratégique et de la livraisonlogie.  Cet atelier d’une journée démontre comment la méthode Lean peut surmonter les risques et les dommages potentiels de la livraisonlogie et de la planification stratégique traditionnelle :

  • Faible acceptation de la part des exécutants du plan = résistance et personnel démotivé
  • Évaluation irréaliste des capacités humaines nécessaires pour exécuter le plan = personnel surchargé
  • Trop de priorités = accablement, manque de ciblage et d’exécution
  • Gérer pour atteindre la mesure, et non l’intention sous-jacente = conséquences non voulues et déjouement du système
  • Changer la cible, mais pas le processus de gestion utilisé pour l’atteindre = les cibles sont atteintes seulement en accélérant les processus et en travaillant plus fort  

L'atelier place un accent particulier sur la manière d'utiliser les principes et outils de mise en œuvre de stratégies Lean pour assurer le succès du programme de livraisonlogie ou du plan stratégique de votre organization, tout en motivant votre personnel. Recommandé pour les cadres et employés du gouvernement qui paraticipent à l'élaboration de plans stratégiques ou au programme de livraisonlogie de leur organisation.

Visitez leanagility.com pour une description de cours plus détaillée.


Have questions about Making Deliverology & Strategic Planning Deliver/Assurer le succès de la livraisonlogie et de la planification stratégique? Contact Lean Agility Inc.

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When & Where


Ottawa, ON
Canada

Friday, 22 September 2017 from 8:30 AM to 4:30 PM (EDT)


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