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PMO Agile/Waterfall. Taller de Certificación como PMO-CP. MADRID 1a.Edición

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Description

Project Management Office Certified Practitioner (PMO-CP)

Acerca del Taller:

El taller tiene como objetivo principal de forma práctica tener las herramientas para crear, gestionar, restructurar y/o reconducir una PMO dentro de cualquier organización, proyecto y/o enfoque (Waterfall / Agile)

Este taller además otorga la posibilidad de certificar profesionales en la metodología internacional denominada PMO VALUE RING, centrándose en la generación de valor.

El profesional certificado PMO-CP puede demostrar la alineación con la metodología más importante en el mundo para la gestión estratégica de las PMO, basada en las mejores prácticas y la investigación internacional.


Acerca de la Metodología:

La metodología PMO VALUE RING ahora es utilizada por profesionales en más de 65 países. Existen actualmente profesionales certificados en América, Europa, África y Asia.

La metodología cuenta con el respaldo de una base de datos con la inteligencia colectiva de una comunidad mundial de líderes de PMO, a partir de la cual se obtienen recomendaciones sobre las mejores prácticas y soluciones a los desafíos de las PMO.

Se puede encontrar más información sobre la metodología en www.pmovaluering.com.


Acerca de la Certificación:

El PMO-CP (PMO VALUE RING Certified Practitioner) es el certificado oficial emitido por la PMO Global Alliance.

La certificación PMO-Certified Practioner tiene el objetivo de garantizar que el profesional certificado tenga pleno dominio de los conceptos esenciales de la metodología, así como de las técnicas básicas para la definición de estrategias de aplicación, utilización del método, análisis de los resultados, toma de decisiones, y definición de soluciones.

Para obtener la certificación, el candidato debe ser aprobado en un examen supervisado en línea de 40 preguntas de opción múltiple, logrando un puntaje mínimo del 75%.

El examen cubre aspectos técnicos relacionados con la metodología, y el candidato tiene hasta 60 minutos para terminarlo.

PMO Global Alliance proporciona un certificado digital PMO-CP. Se enviará al correo electrónico previamente informado por el candidato dentro de los 7 días posteriores a la aprobación del examen.


Acerca del Material del Curso

Los candidatos recibirán una comunicación con todas las instrucciones para acceder al sistema de aprendizaje en línea de PMOGA, donde encontrarán todo el material necesario para el estudio. Este mensaje se enviará siete días antes de que comience el curso. Si el candidato se inscribió después de esta fecha, el mensaje se enviará dentro de las 12 horas posteriores al registro.


Acerca del Software PMO VALUE RING

Los conceptos de la metodología PMO VALUE RING son útiles, independientemente del uso del software que lo soporte. La gran ventaja de utilizar el software PMOVR es que da acceso a una base de datos de benchmarking con la inteligencia colectiva de la comunidad de líderes de PMO, lo que permite al usuario obtener recomendaciones sobre qué caminos tomar en el diseño de PMO.


Programa

09.00 - 18.00 hrs

- Registro de participantes
- Presentación
- Conceptos Básicos del Framework
- Metodología PMO VALUE RING
- Paso 1 - Expectativas de los interesados
- Paso 2 - Definir y balancear la mezcla de funciones de la PMO
- Coffee-break
- Paso 3 - Definir procesos de la PMO
- Paso 4 - Definir KPIs para la PMO
- Paso 5 - Evaluar competencias de PMO
- Comida (1hr)
- Paso 6 - Medir madurez de PMO
- Paso 7 - Evaluar el ROI de la PMO
- Paso 8 - Establecer un Tablero de Control
- Coffee Break
- Ejercicio Práctico

18.00 - 19.00 hrs

- PMO-CP Preguntas de preparación para el examen de Certificación PMO-CP.


Notas:

Se incluye el exámen de certificación el cual se realiza directamente en la plataforma a las 72hrs posteriores al curso oficial, para +información o detalles consultar la sección FAQ´s.

● Se incluye 8 PDUs (Technical) si eres @PMP


Instructor - Leonardo Reyes - PMO Global Alliance First PMO-CC Certificate in Spain

● Especialista en gestión de proyectos, servicios y procesos con +20 años de experiencia laboral principalmente como PMOfficer (Program/Project Manager) y SMO (Service Manager) en sectores privados y públicos para varias empresas comerciales, como centros de datos, automoción, cloud computing, transporte, banca, seguros, aviación entre otros.

Primer Consultor Certificado de Gestión de Oficinas de Proyectos (PMO-CC) en ESPAÑA y Primer Partner Homologado de la @PMO Global Alliance.

Miembro activo: PMO Global Alliance, PMI (Project Management Institute) y PMforToday Community

Creador del Grupo LinkedIn: @PMOfficers y la Primera Comunidad de la @PMO Global Alliance en España

Fundador de la Consultora especializada en PMOs y Gestión de Proyectos PMOfficers Consulting


A quién va dirigido?

● Actuales responsables de oficinas de proyectos (PMOfficers / PMO Director / Head PMO)
● Director de Proyecto, Project Manager, Líder de Proyecto, Analista, Agile Coach, Scrum Master, Product Owner que han participado o forman actualmente parte de una PMO
● CIOs, CTOs, Senior project/program/portfolio management professionals
● Consultores independientes en gobierno y gestión de proyectos.


Pre-Requisitos

● Miembros con experiencia en una oficina de proyectos (PMO) en cualquier rol y/o nivel.
● Miembros con experiencia como project leader/project manager/ program y/o portfolio manager, director de proyectos, auditor de proyectos que estén evaluando implementar una PMO Waterfall en su organización.
● Miembros con experiencia como scrum master, product owner y/o agile coach que estén evaluando implementar una PMO Agile en su organización.
● Miembros con experiencia en gestión de proyectos que quieran profundizar o reconducir su camino profesional en organizaciones que estén implementando una PMO.


FAQ´S (Preguntas Frecuentes)

¿Qué tiene este curso que no tengan otros?¿Cuál es la GRAN diferencia?

El diferencial debería mencionar el poder usar un estándar de PMO (no existe ninguno en el mercado) que fue definido por profesionales del tema y que está basado en "Inteligencia Colaborativa" y Benchmarking, consolida las mejores prácticas que sirven para la mayoría de las industrias en la mayoría de PMOs. El diferencial es tener un método común, conectando profesionales de todo el mundo, basado en benchmarking y con acceso a una herramienta denominada PMO Value Ring (www.pmovaluering.com) para poder implementar el método.

¿Qué vigencia tiene la certificación?

Indefinida. la certificación no tiene expiración y no se requiere renovación periódica. Si hubiera una renovación significante en la metodología se avisará a los profesionales certificados para que se actualicen sin costo a través de material online.

¿El exámen de certificación cúando y cómo lo puedo hacer?

El examen en línea es supervisado, como algunas de las certificaciones más reconocidas en el mundo. Significa que el candidato podrá realizar el examen online en el lugar más apropiado y será supervisado durante el examen por uno de nuestros monitores.

El examen supervisado solo se puede programar después de la finalización del curso. El candidato tendrá hasta 20 días para programar el examen.

El examen debe programarse al menos 72 horas antes del día y la hora deseados/disponibles.

Si el candidato falla en el primer intento, es posible hacer un segundo intento con un costo adicional de US $ 150.00. Esta cantidad debe pagarse dentro de los 10 días hábiles y, después de 5 días hábiles, el candidato tendrá 20 días para programar y hacer el segundo intento.

Instrucciones detalladas sobre este proceso estarán disponibles para los candidatos después del registro.

PMO Global Alliance proporciona solo un certificado digital PMO-CP. Se enviará al correo electrónico previamente informado por el candidato dentro de los 7 días posteriores a la aprobación del examen.

¿Existe politica de reembolso* si finalmente no puedo asistir?

Si, hasta 7 días antes del evento de un reembolso de hasta el 70% (el 30% restante se descuenta por los gastos de gestión y organización propios del curso. Se realizará vía transferencia bancaría a los 7 días posteriores al día del evento).

* Nota: En caso de recibir los materiales del curso antes de los 7 días previos a la fecha de la sesión programada, NO será aplicable la política de reembolso y se cobrará integramente el importe del curso.

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