Préparation pour la Croissance de votre entreprise

On dit souvent que si vous ne grandissez pas, vous prenez un recul. Nous pensons que cela est particulièrement vrai dans notre nouvelle réalité post-Covid. Les entreprises doivent se développer pour garder une longueur d’avance sur la concurrence et les nouvelles entreprises qui se lancent constamment. Le problème, cependant, est que la croissance ne signifie pas toujours une augmentation des revenus bruts. Bien que la croissance des revenus soit souvent le démarreur de la conversation, nous constatons que la plupart des entreprises ont besoin de croissance dans les domaines suivants:

1. Investissement et flux de trésorerie

2. Équipe des RH et de la gestion

3. Opérations et capacité

4. Marchés et distribution

Dans ce programme, nous travaillerons ensemble pour déterminer si la croissance est la bonne voie pour votre entreprise, puis nous examinerons quels domaines de croissance devraient être priorisés pour amener votre entreprise au niveau supérieur.

La série NuFocus sur l’état de préparation à la croissance comprendra 3 sessions de formation enligne; des heures de suivis en privés; ainsi que table ronde de discussion entre les participantes du programme afin d'apprendre davantage.

Richard Thériault, associé NuFocus Group

Véritable financier pour les petites et moyennes entreprises, Richard connaît ses affaires parce qu’il a marché dans leurs chaussures en tant que propriétaire d’une entreprise internationale de construction de bateaux de plusieurs millions de dollars. Il a également occupé des postes de direction dans les secteurs de la fabrication, de la consultation et des services bancaires, en plus de diriger des missions commerciales pour aider les entreprises à développer des marchés d’importation et d’exportation.

Richard est un genre de gars à retrousser ses manches. Il aime s’impliquer dans les entreprises et au fil des ans, il a été impliqué dans plus de 250 projets offrant des plans d’affaires, des études de marché, des diagnostics d’affaires et des plans de marketing stratégique.

Son diplôme en administration des affaires n’était qu’un début; pour lui, les affaires consistent à connecter les bonnes personnes, à rechercher des solutions créatives et à utiliser des chiffres pour définir le chemin et le potentiel commercial. Avec Richard, ce n’est jamais compliqué et il y a toujours une autre façon de voir les choses afin que vous puissiez faire passer votre entreprise au niveau supérieur.

Heather Keeler-Hurshman, Partenaire Associée

Heather CPA, CA, possède plus de 25 années d'expérience diversifiée en affaires. Elle a joué un éventail de rôles corporatifs et opérationnels où elle a perfectionné ses compétences en finance, partant de la comptabilité, l’élaboration de rapport financier, jusqu’à l’analyse et la planification financière. Elle a également occupé des postes de direction aux relations d'investisseurs, à la gestion de la performance corporative (planification stratégique et exécution) et des communications.

Aujourd'hui, en tant que conseillère d'affaires stratégique avec le groupe NuFocus, elle peut puiser dans son ample expérience et expertise pour fournir aux clients une large gamme de services et de solutions pour les aider à relever des défis commerciaux complexes, à atteindre leurs objectifs commerciaux et les faire avancer vers leur vision du succès.

Heather est une professionnelle des affaires expérimentée, bien équilibrée et polyvalente qui est fière d’offrir les meilleurs résultats à ses clients.