SAFe® Lean Portfolio Management 5.1

(Formation dispensée en francais)

Objectifs de la formation

La gestion de portefeuille de projets est en pleine transformation dans un contexte de marché qui évolue plus rapidement que jamais avec des priorités changeantes, et donc avoir un avantage concurrentiel n'a jamais été aussi important. En conséquence, les dirigeants commencent à souhaiter que leurs équipes de gestion de portefeuille se concentrent sur un travail plus stratégique.

Durant ces deux jours, les participants acquièrent les outils pratiques et techniques nécessaires pour mettre en œuvre les fonctions de gestion de portefeuille Lean de la stratégie, du financement des investissements, des opérations de portefeuille agiles et de la gouvernance Lean.

Les participants ont la possibilité de saisir l’état actuel et futur de leur portefeuille avec l’outil Portfolio Canvas et d’identifier les initiatives Affaires importantes pour atteindre leur objectif. Les participants explorent également des méthodes pour construire le flux de portefeuille avec le Portfolio Kanban et prioriser les initiatives pour un bénéfice économique maximum. Le cours fournit également des indications sur la manière d’établir des budgets de flux de valeur, des barrières budgétaires Lean et comment mesurer de la performance du portefeuille.

Public cible

Ce cours est conçu pour les leaders et les influenceurs qui sont responsables de la fonction Lean Portfolio Management.

Les exemples comprennent:

• Dirigeants et gestionnaire (DSI, PDG, directeurs financiers, directeurs techniques et vice-présidents)
• Architectes d'entreprise
• Chefs de produits et chefs de solutions
• Responsables d'unités d'affaires
• Personnel du bureau du programme
• Gestionnaire de portefeuille

Sujets couverts

• Présentation de la gestion de portefeuille Lean (LPM)
• Établir une stratégie et un financement d’investissement
• Application des opérations de portefeuille Agile
• Appliquer la gouvernance Lean
• Implémentation de la fonction LPM

Prérequis

Tous sont invités à suivre le cours sans connaissance préalable.

Ce que vous apprendrez :

• Décrire l’importance du LPM
• Connecter le portefeuille à la stratégie d’entreprise
• Mettre en œuvre la budgétisation Lean et les garde-fous
• Établir un flux de portefeuille avec le Portfolio Kanban
• Soutenir l’excellence opérationnelle avec APMO et CoPs
• Coordonner les flux de valeur
• Mesurer les performances LPM
• Construire un plan pour la mise en œuvre du LPM

Note :

La formation comprend :

• Supports de formation en anglais et exercices pratiques
• Certificat d’attestation de suivi du cours
• Préparation et admissibilité à l’examen
• Adhésion d’un an à la plateforme communautaire SAFe
• Une tentative d’examen de certification