La planification et l’exécution stratégique : créer cohérence et alignement

Description

Une planification stratégique bien définie, c’est plus qu’un document : c’est un moteur de croissance et de pérennité.

Des fondements stratégiques forts, une vision stratégique porteuse et des objectifs clairs sont la base pour aligner les troupes vers nos aspirations et nos ambitions collectives.
Malheureusement, trop d’entreprises voient leur stratégie rester sur papier, faute de réussir son exécution.

Pris par le feu de l’action, dirigeants et gestionnaires ont souvent de la difficulté à réaliser leurs objectifs, n’ayant aucun système d’exécution structuré pour transformer la vision en résultats mesurables.

Zone 4 Équipe Conseil vous invite à découvrir une méthodologie concrète et éprouvée pour transformer vos plans stratégiques en actions porteuses, renforcer votre alignement d’équipe et gagner en momentum vers votre vision.

À propos des conférencières

Isabelle Gélinas, ingénieure industrielle
Diplômée de l’Université du Québec à Trois-Rivières en génie industriel, Isabelle est une gestionnaire technique et leader très humaine à la fois, cumulant plus de 25 années d'expérience dans divers domaines.

Ayant débuté en grande entreprise, elle a ensuite œuvré plus de 20 ans en dans les petites et moyennes entreprises de 3 domaines différents comme directrice générale.

À travers ses expériences, elle a intégré de nombreux outils de gestion stratégique, d’accélération de l’innovation et d’excellence opérationnelle qu’elle a expérimentés dans des environnements industriels variés.

Alliée précieuse dans vos réflexions stratégiques, elle saura apporter une vision externe pertinente afin de contribuer à structurer votre vision pour cibler les priorités optimales et concevoir le plan stratégique et tactique supportant votre croissance.

Sa préoccupation pour l’humain couplée à sa passion pour la croissance personnelle en font également une sage conseillère pour inspirer les meilleures stratégies afin d’atteindre ces buts en équipe, avec synergie à travers une démarche stimulante.

Marie-Eve Bellemare, BAA, MSc.A, Prosci, OKR
Forte d’un cheminement atypique, Marie-Ève est spécialisée en management stratégique. Au cours de sa carrière, elle a travaillé dans des entreprises de toutes les tailles et de tous les niveaux de maturité. Que ce soit à titre de spécialiste à l’introduction de nouveaux produits dans une multinationale en télécommunications, de directrice marketing et opérations dans une cleantech spécialisée en gestion de la qualité de l’eau, ou en tant que directrice générale dans une PME en télécommunications, son intérêt pour le éveloppement des organisations, la stratégie et l’innovation n’a fait que croître au fil des années.

Alimentée par les meilleures pratiques, elle accompagne les équipes dans la création de stratégies et leur déploiement afin de leur permettre de se différencier et de croître de façon durable.