Dirige des équipes imputables et invincibles

Tous les leaders aspirent à avoir des collègues plus responsables.

Ce qu’ils ignorent souvent, c’est que certains de leurs propres comportements sabotent cet objectif. En d’autres termes, sans le savoir, ils tirent dans le fond de leur propre chaloupe. Résultat? Les frustrations s’accumulent : on congédie, on recommence, et au final, il ne reste qu’à blâmer les autres… sans succès, bien sûr.

Construire des équipes hautement responsables commence par soi-même en tant que leader.

Dans cet atelier, tu apprendras à créer un environnement d’imputabilité qui rendra tes équipes invincibles. Elles seront capables de relever plus de responsabilités avec succès, tout en évitant le surmenage… et qui sait, peut-être même en sifflant (ou presque!).

Voici ce que tu vas apprendre :

• Structurer tes équipes pour renforcer leur imputabilité et leur performance.
• Utiliser une checklist d’invincibilité d’équipe pour identifier et combler les lacunes.
• Des approches de coaching pour aider tes collaborateurs à assumer pleinement leurs responsabilités.
• Comment développer un organigramme des responsabilités clair et efficace pour ton organisation.

Un contenu concret et pratique

Cet atelier offre des outils immédiatement applicables, tout en étant ancré dans des principes fondamentaux comme la responsabilisation des équipes, la psychologie de la performance et le travail d’équipe.

À qui s’adresse cet atelier?

Cet atelier est conçu pour les propriétaires d’entreprise, PDG, entrepreneurs, VP et autres leaders en organisation qui souhaitent :

• Maximiser la performance de leurs équipes.
• Créer un environnement de responsabilisation solide et durable.
• Libérer leur temps pour se concentrer sur les priorités stratégiques.

Échanges et apprentissage collectif

Tu auras également l’opportunité de discuter avec d’autres leaders lors des moments informels (accueil, pause) et des activités structurées de partage et de mise en pratique.

Ne blâme pas les autres. Prends tes responsabilités.

Biographie du conférencier

Louis-Samuel Jacques anime des conversations de grande valeur avec des leaders depuis le début de sa carrière. Il a débuté en tant que consultant en économie agroalimentaire et environnementale, puis s’est orienté vers le conseil en gestion auprès d’organisations de diverses industries et tailles.

Président de groupes TEC Canada depuis 2018, il pilote aujourd’hui plusieurs comités de croissance pour PDG, entrepreneurs et gestionnaires clés.

Comptant plus de 2 000 heures d’expérience en animation de réunions de direction et de stratégie, il enrichit continuellement sa pratique par des formations régulières sur le sujet.

Ses ateliers-conférences s’adressent aux entrepreneurs, PDG, propriétaires d’entreprises et leaders en quête de liberté, de confiance, de richesse, de bonheur et d’influence.

Croissance garantie

Ses ateliers-conférences sont conçus pour les leaders et gestionnaires qui souhaitent :

• Gagner en liberté et en confiance.
• Développer leur richesse, leur influence et leur impact.

Témoignages fréquents des participants aux ateliers-conférences de Louis-Samuel :

• « C’est concret et immédiatement applicable. »
• « Cette conférence devrait être obligatoire pour tout leader. »
• « J’ai vu beaucoup de bons conférenciers, mais LSJ est une coche au-dessus. »