Dirige des projets pertinents et profitables

Dirige des projets pertinents et profitables

Des projets qui livrent la marchandise.

Imagine que tu arrives à doubler la profitabilité des projets que tu diriges, ta productivité par projet, ainsi que les ventes qui découlent de tes projets - tout en diminuant le stress des personnes qui y travaillent. 

Mener des projets qui créent de la valeur pour tes clients, ton entreprise et tes équipes, c’est possible. Des relations de confiance plus solides, une profitabilité accrue, une meilleure prévisibilité, une productivité en hausse et des équipes moins stressées : tout ça peut aller de pair. 

Dans cet atelier, tu découvriras les principes et les tactiques qui permettent d’y arriver. Plus spécifiquement, nous verrons comment :

• Améliorer la profitabilité de ton entreprise en alignant des projets eux-mêmes plus profitables.
• Diminuer les pertes de temps et les tâches à moindre valeur dans la conduite de projets.
• Accroître la prévisibilité des résultats pour les clients, l'entreprise et les équipes de travail.
• Réduire les risques d'exécution et mieux anticiper les imprévus.
• Diminuer le stress dans les équipes de travail.
• Stimuler la croissance en transformant les projets existants en leviers de ventes et d’opportunités (cross-selling, up-selling, recommandations et extension de clientèle).

Tu repartiras de cet atelier avec :

• Un cadre clair pour diriger des projets qui augmentent la profitabilité et la prévisibilité de ton entreprise.
• Des outils concrets pour anticiper les risques, renforcer la productivité et réduire le stress.
• Une vision stratégique qui transforme chaque projet en levier de croissance et de mise en action des cultures de ton organisation.

Cet atelier s’adresse spécifiquement aux entrepreneurs, PDG, propriétaires d’entreprises, gestionnaires et leaders qui :

• Dirigent plusieurs gestionnaires de projets ou aspirent à le faire prochainement.
• Souhaitent que leurs projets soient plus rentables et plus alignés sur les ambitions de l’entreprise.
• Apprennent en compagnie d’autres leaders dans une situation similaire.

Biographie du conférencier

Louis-Samuel Jacques anime des conversations de grande valeur avec des leaders depuis le début de sa carrière. Il a débuté en tant que consultant en économie agroalimentaire et environnementale, puis s’est orienté vers le conseil en gestion auprès d’organisations de diverses industries et tailles.

Président de groupes TEC Canada depuis 2018, il pilote aujourd’hui plusieurs comités de croissance pour PDG, entrepreneurs et gestionnaires clés.

Comptant plus de 2 000 heures d’expérience en animation de réunions de direction et de stratégie, il enrichit continuellement sa pratique par des formations régulières sur le sujet.

Ses ateliers-conférences s’adressent aux entrepreneurs, PDG, propriétaires d’entreprises et leaders en quête de liberté, de confiance, de richesse, de bonheur et d’influence.

Croissance garantie

Ses ateliers-conférences sont conçus pour les leaders et gestionnaires qui souhaitent :

• Gagner en liberté et en confiance.
• Développer leur richesse, leur influence et leur impact.

Témoignages fréquents des participants aux ateliers-conférences de Louis-Samuel :

• « C’est concret et immédiatement applicable. »
• « Cette conférence devrait être obligatoire pour tout leader. »
• « J’ai vu beaucoup de bons conférenciers, mais LSJ est une coche au-dessus. »