Élève la densité de talents de ton équipe

Des équipes qui performent pour vrai.

Imagine une équipe où la contribution est claire, la collaboration fluide, l’exécution rapide et l’énergie haute. Imagine que tu réussisses à créer plus de valeur, à réduire les frictions, à prendre de meilleures décisions et à mobiliser ton monde plus facilement. Tout ça devient possible quand la densité de talents monte.

La densité de talents représente la combinaison entre la productivité d’une personne et son alignement culturel. Cette mesure est liée à la croissance des profits.  Malheureusement, trop peu de leaders savent comment la mesurer, l’améliorer et l’utiliser pour prendre des décisions plus lucides.

Dans cet atelier, tu découvriras les principes et les tactiques qui permettent d’y arriver. Plus spécifiquement, nous verrons comment :

• Mesurer la densité de talents avec un outil simple et concret.
• Identifier les actions prioritaires adaptées aux tops performeurs, aux performeurs moyens ou les individus qui offrent des performances inacceptables.
• Prendre des décisions plus claires entre coaching, promotion, réalignement ou redéfinition de rôle.
• Élever la performance collective en clarifiant les attentes, les responsabilités et les zones d’impact.
• Développer une lecture stratégique du travail réel pour mieux structurer ton équipe.
• Créer un langage commun entre directions et RH pour renforcer la cohérence et la qualité du pilotage d’équipe.

Cette méthode te permettra :

• D’avoir plus de succès en augmentant la force de ton équipe.
• Multiplier ton impact comme leader en aidant les autres à réussir.
• Réduire ta frustration par rapport à ton équipe.
• Améliorer ta capacité à évaluer, coacher et développer les personnes qui relèvent de toi.
• Savoir quand et comment prendre la décision difficile de faire sortir quelqu’un qui n’est pas un bon fit pour l’organisation.
• Augmenter ta capacité à te concentrer sur des activités plus stratégiques.

Tu repartiras de cet atelier avec :

• Un cadre clair pour élever rapidement la performance de ton équipe.
• Des outils concrets pour évaluer la contribution, intervenir avec justesse et prendre de meilleures décisions de gestion.
• Une vision stratégique qui transforme ton équipe en levier de performance, de mobilisation et de croissance.

Cet atelier s’adresse spécifiquement aux entrepreneurs, PDG, propriétaires d’entreprises, gestionnaires et leaders qui :

• dirigent plusieurs gestionnaires ou aspirent à le faire prochainement;
• souhaitent que leurs équipes soient plus performantes, plus lucides et mieux alignées sur les ambitions de l’entreprise;
• apprennent en compagnie d’autres leaders qui vivent des réalités similaires.

Biographie du conférencier

Louis-Samuel Jacques anime des conversations de grande valeur avec des leaders depuis le début de sa carrière. Il a débuté en tant que consultant en économie agroalimentaire et environnementale, puis s’est orienté vers le conseil en gestion auprès d’organisations de diverses industries et tailles.

Président de groupes TEC Canada depuis 2018, il pilote aujourd’hui plusieurs comités de croissance pour PDG, entrepreneurs et gestionnaires clés.

Comptant plus de 2 000 heures d’expérience en animation de réunions de direction et de stratégie, il enrichit continuellement sa pratique par des formations régulières sur le sujet.

Ses ateliers-conférences s’adressent aux entrepreneurs, PDG, propriétaires d’entreprises et leaders en quête de liberté, de confiance, de richesse, de bonheur et d’influence.

Croissance garantie

Ses ateliers-conférences sont conçus pour les leaders et gestionnaires qui souhaitent :

• Gagner en liberté et en confiance.
• Développer leur richesse, leur influence et leur impact.

Témoignages fréquents des participants aux ateliers-conférences de Louis-Samuel :

• « C’est concret et immédiatement applicable. »
• « Cette conférence devrait être obligatoire pour tout leader. »
• « J’ai vu beaucoup de bons conférenciers, mais LSJ est une coche au-dessus. »