L’art de concilier entrepreneuriat et gestion

Offerte en collaboration avec l’Université Laval, cette journée d’apprentissage dynamique permettra aux personnes participantes de réfléchir à leurs besoins pour parfaire leur rôle de gestionnaire et de mettre en pratique différents outils de gestion pour les soutenir dans leur quotidien. 

Si vous êtes comme la majorité des propriétaires d’entreprises agricoles, vous avez choisi de devenir votre propre patron ou patronne par passion du métier. Toutefois, le constat du « devoir de gérer » peut faire rapidement son apparition. Vous ne réalisez peut-être pas l’ensemble de ce que représente un rôle de gestionnaire et vous vous sentez « obligé.e » de le devenir.  

Sachez que la gestion s’apprend et que la maîtrise d’outils permet de diminuer plusieurs agents de stress. 

Cette formation propose une réflexion sur les principaux rôles d’un gestionnaire et sur le développement d’une culture organisationnelle qui est à l’image de l’entrepreneur.e tout en mobilisant son entourage d’affaires.  

Objectifs de la formation : 

1. Démystifier les principaux rôles à jouer 

2. Prendre conscience des défis entourant la mobilisation dans un cadre principalement familial 

3. Apprivoiser le passage de l’action vers la réflexion 

4. Évaluer l’intérêt de la délégation selon les habiletés et compétences des personnes 

5. Réfléchir à la préparation aux changements  

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This is a French event; however, an English description has been provided below. You can register for events in English here. 

Presented in partnership with Laval University, this exciting learning day will be an opportunity for attendees to reflect on how to bring their management skills to the next level and apply different management tools to support their day-to-day work. 

If you're like most farm business owners, you've chosen to follow your passion for agriculture and become your own boss. However, realizing that you also “have to be a manager” can quickly become an issue. You may not be aware of everything a manager’s role entails, and it may feel more like an obligation than anything else.  

Rest assured, you can learn to be a manager, and mastering the right tools can help reduce a lot of stress. 

This course will be an opportunity to reflect on the key responsibilities of a manager and how to develop a work culture that reflects you and involves your business community.  

Workshop Objectives: 

1. Demystifying key roles 

2. Creating awareness of engagement challenges when working mainly with family 

3. Learning to pause and reflect before taking action 

4. Assessing the value of delegating tasks based on individual skills and abilities 

5. Preparing for change