Module 1 : Rôle et responsabilités du superviseur / 10 mars 2023

Paul Larivière aide les gestionnaires àmobiliserleur équipe etrentabiliserleurs opérations par le biais de conseil, formation et coaching depuis plus de 30 ans.- Grande compréhension du terrain- Programmes de formation concrets qui vont au-delà de la théorie, de véritablescoffres d'outils!- Formateur dynamique et inspirant.96%taux de recommandation- Emphase sur les approches relationnelles (clés du succès)- Reconnu pour ses activités de coachingAlors, si vous désirez faire une différence dans la performance de vos  gestionnaires, dans votre dynamique d'équipe et dans votreperformance opérationnelle, contactez-moi à pl@paullariviere.com / 418 564-2739. Il me fera plaisir de vous guider dans le développement de vos gestionnaires.

Paul Larivière Conseil

Découvrez les pièges et difficultés qui vous guettent lorsque vous devenez superviseur  et apprenez à les contourner  avec doigté!

Supervision et productivité

Paul Larivière aide les gestionnaires à mobiliser leur équipe et rentabiliser leurs opérations par le biais de conseil, formation et coaching depuis plus de 30 ans.

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Que vous soyez déjà en poste ou que vous ayez été récemment muté au poste de superviseur, cette formation vous permettra de mieux comprendre votre rôle et vos responsabilités de gestion.De plus, voyez les diverses difficultés auxquelles vous êtes exposées quotidiennement. Qu'il s'agisse du passage d'employés sur le terrain à superviseur, de l'exécution des tâches à la distribution de celles-ci ou d'une méconnaissance des principaux leviers de la mobilisation d'une équipe, vous y découvrirez une foule de solutions simples et applicables qui vous faciliteront la vie et amélioreront votre crédibilité auprès de votre équipe.

Formation en ligneDurée: 3,5 heuresPrérequis: aucunLE CONTENU:1. Qu'est-ce que la gestion2. Le changement de rôle3. Mon temps de gestion4. La notion de client en gestion5. La motivation6. Les clés de la mobilisation7. L'importance des relations en gestion8. Activité: Les attentes de mes équipiers9. Activité: Le diagnostic de mon équipe10. Le rôle de superviseur

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