Comment planifier la production en temps de pénurie de main-d’œuvre

Progima

Apprenez à mettre en place des outils qui permettront d'augmenter les livraisons à temps, au plus bas coût malgré le manque de personnel.

Hôtel Escad Quartier DIX30

Vous reconnaissez-vous dans ce genre de problématiques ?

<ul><li>Pourcentage élevé des commandes en retard
</li><li>Difficulté à prévoir une date d’expédition réaliste
</li><li>Dépenses élevées aux dernières étapes afin de compenser pour le retard des étapes précédentes
</li><li>Les gens de production ne travaillent pas sur les bonnes priorités
</li><li>Difficile d’obtenir le statut complet d’une commande
</li><li>Difficile de savoir où ça bloque
</li><li>Comment faire si on veut grossir ?</li></ul>Nous discuterons des sujets suivants :

<ul><li>La nouvelle réalité de la planification
</li><li>Rôles de la production et de la planification
</li><li>Pourquoi sommes-nous incapables de planifier ?
</li><li>Évaluation de votre entreprise
</li><li>L’utilité des systèmes MRP/ERP
</li><li>Options de systèmes de planification</li></ul>Votre conférencier

Jean-Marc Therrien est ingénieur industriel et directeur d'expertise chez Progima. Il possède trente années d’expérience et a été responsable de plus de 100 projets d’aménagement d’usine afin d’optimiser les espaces et réduire les gaspillages. Il a aussi œuvré dans plus d’une cinquantaine de projets d’analyse et d’optimisation des processus d’affaires, et des outils de gestion.

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