Module 5 : Clarifier les résultats attendus : obj-plans-suivis 31 mars 2023

Paul Larivière aide les gestionnaires àmobiliserleur équipe etrentabiliserleurs opérations par le biais de conseil, formation et coaching depuis plus de 30 ans.- Grande compréhension du terrain- Programmes de formation concrets qui vont au-delà de la théorie, de véritablescoffres d'outils!- Formateur dynamique et inspirant.96%taux de recommandation- Emphase sur les approches relationnelles (clés du succès)- Reconnu pour ses activités de coachingAlors, si vous désirez faire une différence dans la performance de vos  gestionnaires, dans votre dynamique d'équipe et dans votreperformance opérationnelle, contactez-moi à pl@paullariviere.com / 418 564-2739. Il me fera plaisir de vous guider dans le développement de vos gestionnaires.

Paul Larivière Conseil

Apprenez à clarifier vos attentes, vos demandes. Ainsi, vous récolterez les résultats souhaités et vous éviterez de brouiller les relations.

Supervision et productivité

Paul Larivière aide les gestionnaires à mobiliser leur équipe et rentabiliser leurs opérations par le biais de conseil, formation et coaching depuis plus de 30 ans.

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Nous avons tous le sentiment d'être clair lorsque nous adressons une demande ou que nous distribuons le travail à nos équipiers. Pourtant, les résultats observés ne correspondent pas toujours à ce qu'on a demandé.Il est facile de faire porter le blâme à un employé mais jusqu'où sommes-nous responsable des écarts de résultats?Ce programme vous livre tous les secrets des attentes et des objectifs clairs. Ainsi, vos résultats seront au rendez-vous!

Formation en ligneDurée: 1,5 heuresPrérequis: aucunLE CONTENU:1. Le plan stratégique2﻿. Votre plan de secteur<ul><li>A﻿ctivité 2 : Les objectifs de votre plan de secteur</li></ul>3﻿. Les objectifs de performance/développement4﻿. Les indicateurs de performance<ul><li>A﻿ctivité 3 : Formulons des objectifs</li></ul>5﻿. Le plan d'action6﻿. Le suivi<ul><li>A﻿ctivité 4 : Mes actions immédiates</li></ul>

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