Module 12 : Développer mon équipe  / 8 juin 2023

Paul Larivière aide les gestionnaires àmobiliserleur équipe etrentabiliserleurs opérations par le biais de conseil, formation et coaching depuis plus de 30 ans.- Grande compréhension du terrain- Programmes de formation concrets qui vont au-delà de la théorie, de véritablescoffres d'outils!- Formateur dynamique et inspirant.96%taux de recommandation- Emphase sur les approches relationnelles (clés du succès)- Reconnu pour ses activités de coachingAlors, si vous désirez faire une différence dans la performance de vos  gestionnaires, dans votre dynamique d'équipe et dans votreperformance opérationnelle, contactez-moi à pl@paullariviere.com / 418 564-2739. Il me fera plaisir de vous guider dans le développement de vos gestionnaires.

Paul Larivière Conseil

Vous souhaitez avoir une équipe autonome et performante ? Il n’en tient qu’à vous. Développez-la !

Supervision et productivité

Paul Larivière aide les gestionnaires à mobiliser leur équipe et rentabiliser leurs opérations par le biais de conseil, formation et coaching depuis plus de 30 ans.

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Une équipe, ça se construit au jour le jour, à travers l'ensemble de vos interventions. Alors, que vous arriviez dans une équipe peu autonome ou que vous héritiez d'une nouvelle équipe, vous pouvez susciter son développement et la rendre autonome et performante en peu de temps. Encore faut-il savoir comment s'y prendre !Ce programme vous guidera sur les diverses interventions à poser pour faire gravir à votre équipe les étapes de son développement.Ainsi, dites adieu aux sempiternels conflits et bienvenue au sentiment d'appartenance et à la productivité !

Formation en ligneDurée: 3,5 heuresPrérequis recommandé (n&#x27;hésitez pas à nous appeler pour valider vos prérequis et votre réel besoin): <ul><li>M﻿odule 1 : Rôle et responsabilités du superviseur	</li><li>M﻿odule 2 : Vers un leadership de développement	</li><li>M﻿odule 4 : Valeurs et éthique</li><li>Module 6 : Communiquer et mobiliser</li><li>M﻿odule 10 : Animer des réunions stimulantes et rentables</li></ul>LE CONTENU :1. Définition2﻿. Les 5 dimensions d&#x27;une vie d&#x27;équipe3﻿. Étapes de développement et encadrement requis4﻿. Le diagnostic de mon équipe<ul><li>Activité 2 : Diagnostic de mon équipe</li></ul>5. Le positionnement de mon équipe<ul><li>Activité 3 : Nos forces et nos faiblesses</li><li>Activité 4 : Nos occasions de développement et nos contraintes</li></ul>6﻿. La photo / Mes objectifs<ul><li>Activité 5 : Notre photo d’équipe</li><li>Activité 6 : Mes objectifs</li></ul>7﻿. Mon plan / Mes suivis<ul><li>Activité 7 : Mon plan/ Mes suivis</li></ul>8﻿. Les facteurs de réussite9﻿. Les clés de mobilisation d&#x27;une équipe<ul><li>Activité 8 : Mes actions immédiates</li></ul>

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