Module 4 : Valeurs et éthique / 31 mars 2023

Paul Larivière aide les gestionnaires àmobiliserleur équipe etrentabiliserleurs opérations par le biais de conseil, formation et coaching depuis plus de 30 ans.- Grande compréhension du terrain- Programmes de formation concrets qui vont au-delà de la théorie, de véritablescoffres d'outils!- Formateur dynamique et inspirant.96%taux de recommandation- Emphase sur les approches relationnelles (clés du succès)- Reconnu pour ses activités de coachingAlors, si vous désirez faire une différence dans la performance de vos  gestionnaires, dans votre dynamique d'équipe et dans votreperformance opérationnelle, contactez-moi à pl@paullariviere.com / 418 564-2739. Il me fera plaisir de vous guider dans le développement de vos gestionnaires.

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L'usage des valeurs en gestion est malheureusement une chose trop souvent négligée et mal comprise en entreprise. Pourtant, ce sont les valeurs qui tracent la voie aux comportements attendus ou à proscrire. Elles servent, lorsque diffusées et bien gérées, à harmoniser les relations, susciter le sentiment d'appartenance et à retenir vos meilleurs talents.Ce programme vous aidera à implanter ou à faire revivre vos valeurs corporatives pour le bénéfice de tous et pour la performance de votre équipe.

Formation en ligneDurée: 1,5 heuresPrérequis: aucunLE CONTENU:1. Définitions2. L’importance des valeurs en gestion3. Les avantages pour l’organisation4. Valeurs personnelles / corporatives<ul><li>Activité 2 : Suis-je en harmonie?</li></ul>5. Comment faire vivre les valeurs6. Les facteurs de succès

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