Certification 'Agilité en RH' - ICP-AHR (Janvier 2022)

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Remboursements jusqu'à 7 jours avant l'événement

Les frais d'Eventbrite ne sont pas remboursables.

Description de l'événement
Formation accréditée par ICAgile et qui permet d'obtenir la certification ICP-AHR.

À propos de cet événement


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Votre organisation prend un virage agile et votre direction vous demande de mener cette transformation ? Vous souhaitez influencer votre organisation pour qu’elle devienne agile ? Vous êtes curieux et souhaitez vous développer comme professionnel agile spécialiste des questions RH ? Cette formation est faite pour vous !

Dans un contexte d’évolution majeur du rôle de RH, venez explorer des structures organisationnelles alternatives, des nouvelles façons de collaborer et des pratiques centrées sur l’Humain, permettant à une culture Agile de prospérer.

À l'issue de cette formation les participants auront acquis des connaissances et des compétences pratiques pour faciliter l’émergence de nouvelles façons d'être et de travailler, qui placent les Ressources Humaines dans une position de leader pour créer un changement durable de l’engagement et un milieu de travail agile et performant.

Plus qu’une formation, ce parcours d’apprentissage est un voyage initiatique riche et intense qui vise à vous donner les clés du succès dans votre démarche.

Cette formation comprend 2 modules principaux:

  • Les fondamentaux Agile People, composé de 5 sessions
  • L’agilité en RH, composé de 5 sessions

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Les Fondamentaux Agile People

F1 : Introduction et Principes Agiles

L’état d’esprit Agile People concerne les principes, les valeurs, les méthodes et les outils à considérer utiliser pour libérer les talents, l'innovation et la créativité. Vos défis particuliers sont également abordés ainsi que de votre mission de certification.

F2 : Sécurité Psychologique

Ce module aborde l'importance d'une approche imprégnée de sécurité et de confiance pour augmenter la rentabilité et l'innovation - pour accroître la créativité grâce à une culture où il est normal d'échouer et de réessayer. Nous jouons au jeu de "La Sécurité Psychologique" pour faciliter le dialogue sur des sujets difficiles.

F3 : Structure Organisationnelle Agile

Des stratégies émergentes au lieu d'une planification à long terme, de nouvelles façons de travailler avec la stratégie, les budgets, les objectifs, les processus de performance et les récompenses. Utilisation de la cartographie des flux de valeur pour optimiser les flux dans un système, au lieu de travailler avec l'optimisation des ressources et la sous-optimisation des départements. Méthodes de travail à utiliser : Beyond Budgeting, des OKR, etc.

F4 : Cultiver une Culture Agile

Créer les conditions d'une culture fantastique où les personnes peuvent fonctionner à leur niveau optimal, avec le sentiment d'être soutenus et en sécurité. Le fossé entre les structures et la culture/les valeurs. Jeu de rôle sur l’inadéquation entre la structure et la culture.

F5 : Créer les conditions du changement

Quel type de personnes recherchons-nous ? En quoi l’état d’esprit de croissance ou fixe est-il important? Conseils et exemples de parcours du changement et comment les RH et les gestionnaires doivent changer leur rôle pour le soutenir.


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L’Agilité en RH

H1 : RH Agiles et leur nouveau rôle

Concevoir des éléments de programmes pour les talents nécessaires pour soutenir une transition Agile dans une organisation et expliquer comment différents contextes peuvent influencer l'approche à adopter. Titres de postes, profils de compétences, titres, carrière, succession - comment procéder dans une organisation agile? Histoires d'utilisateurs pour les RH et l’approche en T-Shape. Cartographie du parcours des employés - points douloureux. Exemples et cas.

H2 : Outils et pratiques agiles au service des RH

L'utilisation de Scrum, Kanban, Value Stream Mapping et OKRs pour les RH n'est pas si différente de son utilisation pour le développement de logiciels. Quels sont les exemples et comment pouvez-vous concevoir des processus talent / personnes en utilisant les méthodes de travail Agiles? Histoires d'utilisateurs pour les RH - à quoi ressemblent-elles? Exemples et cas de RH Agile en réalité.

H3: Objectifs, performance, rémunération et récompenses

Évaluer les pratiques actuelles de gestion de la performance et identifier les moyens d'intégrer la pensée Agile pour améliorer la performance, la responsabilité et la croissance. Une approche unique pour motiver les gens ne tient pas compte de tous les facteurs de motivation. Décrire et comparer les structures d'incitation traditionnelles avec les structures agiles, discuter des avantages et des inconvénients de chaque approche et expliquer comment les appliquer à votre propre environnement.

H4: Acquisition de talents et intégration

Concevoir une stratégie de sourcing qui peut être utilisée pour trouver et recruter les "bonnes" personnes, pour soutenir la croissance stratégique de l'organisation, en prenant en compte les valeurs, la culture, la diversité et la collaboration dans la décision d'embauche. Concevoir une expérience d'intégration qui permettra aux nouveaux employés de s'intégrer rapidement et sans heurts à l'organisation.

H5: Engagement, apprentissage et perfectionnement

Que signifie l’engagement pour moi en tant qu'individu? Quels sont les leviers d'engagement? Comme RH, comment mesurer et suivre l'engagement des employés? Recommander différents outils de motivation à appliquer dans un contexte donné. Observer l’évolution des enquêtes traditionnelles sur l'engagement des employés. Aligner le développement du leadership dans l'organisation avec le système de valeurs agiles et cultiver l’agilité organisationnelle. Initier sa posture de RH coach.


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Lieu : En ligne (Zoom)

Public cible : Gestionnaires, partenaires d’affaires et professionnels RH, coachs agiles et agent de changement impliqués dans des sujets RH.

Horaires : 10 sessions de 2h chaque, en live – 11h30 - 13h30 EST

Facilitateurs : Céline Raguette, CRHA et/ou Patrick Senez

Nombre de participants : minimum requis de 5 participants

Dates : 17, 20, 24, 27, 31 janvier et 3, 7, 10, 14, 17 février 2022


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Que comprend l'inscription?

  • Accès à la certification ICP-AHR (SOUS RÉSERVE de réussite à l'exercice de certification approuvé par ICAgile) *
  • Livre « Agile People » et « Agile People – Édition Illustrée » de Pia-Maria Thorén, en version électronique
  • Documentation et matériel de formation en français (certaines vidéos et articles en anglais)
  • Accès au canal Slack de la communauté des professionnels RH agiles du monde entier!

Les plus de se former avec l’équipe de TranZparence :

  • 20 heures accréditées au titre de la formation continue pour les membres CRHA
  • À l’issu de la formation, vous bénéficiez de l’expertise d’un de nos formateurs/coachs pour 2 heures d’accompagnement de coaching/mentorat.

Pour toutes informations complémentaires, contactez-nous : c.raguette@gmail.com ou patrick.senez@hotmail.com

* L’obtention de la certification ICAgile est conditionnée à la résolution d'un cas pratique remis à l’issue de la formation, et transmis au facilitateur pour correction, par voie électronique dans les 30 jours à compter de la date de formation.


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Billets de groupe

Pour 2 ou plusieurs participants de la même organisation.

Taxes de vente

Les taxes seront perçues pour les participants résidents au Canada.

Conditions d’annulation

Le cours en ligne nécessite un nombre minimum de participants pour avoir lieu (quorum)

La confirmation du cours en ligne sera envoyée à tous les participants inscrits dès que le quorum sera atteint et, dans tous les cas, au plus tard la veille du début du cours.

Pour les annulations reçues au plus tard 7 jours avant le début du cours, 100 % des frais d'inscription seront remboursés.

Aucun remboursement pour les annulations reçues 7 jours ou moins avant le début du cours. Le participant aura toujours accès à l'ensemble du matériel de formation et à la plateforme d'apprentissage en ligne ; le participant sera autorisé à se joindre à une prochaine édition du même cours sans frais supplémentaires.

Un participant peut transférer son inscription à une autre personne, à condition que la demande soit reçue par les organisateurs au plus tard 48 heures avant le début du cours.

Si l'organisateur est contraint d'annuler la totalité du cours parce que le quorum n'a pas été atteint les participants inscrits seront intégralement remboursés.

Si l'organisateur est contraint d'annuler une partie du cours pour cause de force majeure et que les sessions de formation ne peuvent être reprogrammées : les participants seront remboursés pour le nombre d'heures de formation qui ont été annulées.

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Les frais d'Eventbrite ne sont pas remboursables.

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Organisateur TranZparence

Organisateur de Certification 'Agilité en RH' - ICP-AHR (Janvier 2022)

Chez TranZparence, nous croyons que des employés en santé (physique et émotionnelle) sont la clé pour des organisations innovantes et durablement prospères.

Nous croyons également qu’en tant qu’organisation, s’assurer du bien-être, de la sécurité psychologique et du développement d’un employé permet de cultiver son engagement, sa responsabilité et son autonomie dans la réussite du projet d’entreprise.

C’est pourquoi, nous nous sommes donné comme mission de cultiver avec vous la sécurité, l’épanouissement et l’engagement de chacun des membres de votre organisation.

Nos services:

➡ Coaching: pour activer le potentiel de chaque personne

➡ Formation et facilitation: pour propulser la connaissance, la collaboration et l’innovation

➡ Accompagnement RH et Leaders: pour insuffler une culture saine et bienveillante

Envie d’en savoir plus? Prenons le temps d’un moment de connexion ensemble:

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