NOUVEAU : Comment accompagner l’humain en repreneuriat?
Les possibilités de reprendre des entreprises bien établies ne cessent de se multiplier. Au cœur du processus humain et complexe qu’est le repreneuriat, le mentor peut jouer un rôle d’accompagnement de premier plan. À quel point est-ce différent de mentorer un entrepreneur qui reprend une entreprise plutôt que de l’avoir créée? Cet atelier interactif vous permettra d’avoir une perspective globale des étapes du projet repreneurial et vous préparera à engager une relation qui permet d’accueillir les émotions que vivent vos mentorés tout au long de leur projet.
À la fin de l’atelier, vous serez en mesure de :
- Identifier les éléments clés d’un projet repreneurial ;
- Discerner votre rôle de mentor dans un contexte de repreneuriat et connaître ses particularités ;
- Être plus à l’aise dans l’accompagnement de vos mentorés en repreneuriat.
Note : l’atelier est davantage axé sur l’accompagnement des repreneurs.
Pour qui :
- Les mentors ayant suivi l'atelier de perfectionnement obligatoire : « Le mentorat, est-ce pour moi? ».
- Les mentors ayant ou non une expérience en repreneuriat et qui souhaitent développer des compétences pour accompagner des mentorés en repreneuriat.
Durée : 3 h.
