LA RÉFLEXION EN ACTION: VERS UN LEADERSHIP CONSCIENT ET UN IMPACT AUGMENTÉ

Connaissez-vous le développement horizontal et vertical? L’apprentissage en double boucle? Les logiques d’action du leadership? Aimeriez-vous explorer ces sujets en partageant votre expérience avec d’autres leaders, afin de prendre du recul pour développer votre leadership?

En abordant ces questions, ce groupe de codéveloppement professionnel vous permettra de bénéficier de l’intelligence collective et du savoir de personnes de même corps de métier que vous, afin d’apprendre à augmenter votre impact à l’aide du principe de réflexion en action.

Au cœur d’un espace sécuritaire, bienveillant et confidentiel, vous serez invités à partager vos enjeux et certaines expériences professionnelles, dans le but d’explorer collectivement les raisons conscientes et inconscientes qui motivent vos actions, dans l’exercice de votre leadership.

La mécanique utilisée? L’art du questionnement et l’apprentissage collectif. Dans le cadre de ces rencontres, vous apprendrez notamment à vous laisser transformer par l’Autre en tentant de répondre ensemble aux questions suivantes:

• Quel genre de leader est-ce que je veux être?

• Quel est l’impact que je souhaite avoir dans mon milieu organisationnel?

• Quelles sont les parties de mon leadership qui demandent à se transformer?

• Quel est mon prochain pas concret dans l’action pour me développer?

Apprendre à combiner la réflexion et l’action, c’est accepter de mettre en lumière votre manière de percevoir et le lire les situations et de mieux comprendre certaines influences de votre environnement organisationnel, en lien avec l’exercice de votre leadership. Et s’il devenait possible pour vous de voir avec plus de clarté les facteurs qui influencent votre leadership et d’ajuster votre action avec plus de justesse et de conscience?

Sentez-vous l’appel? Ferez-vous partie du prochain groupe de leaders?

Cliquez ici pour en savoir davantage sur l'initiative sur les groupes de codéveloppement professionnel.

Information importante

• Profil des participants : gestionnaires (cadres intermédiaires possédant un minimum de 3 à 5 ans d'expérience)
• Coût : 275$ + taxes par personne
• Subvention salariale : votre salaire peut être subventionné pour un maximum de 16 heures jusqu’à concurrence de 20$ l’heure

Logistique

• Durée de chaque séance : 2 heures
• Nombre de participants par groupe : 6 à 8 personnes
• Nombre de séances : de 6 à 8 (varie selon le nombre de participant.es)
• Des rencontres individuelles de préparation / coaching d’une durée de 60 minutes sont à prévoir (une par personne, pour l’ensemble du parcours)

Horaire

• 8 septembre 2022 de 8h30 à 10h30
• 15 septembre 2022 de 8h30 à 10h30
• 22 septembre 2022 de 8h30 à 10h30
• 29 septembre 2022 de 8h30 à 10h30
• 6 octobre 2022 de 8h30 à 10h30
• 13 octobre 2022 de 8h30 à 10h30
• 20 octobre 2022 de 8h30 à 10h30
• 27 octobre 2022 de 8h30 à 10h30

Inscription

Lors de l'achat de votre billet, des renseignements sont à fournir pour la réception d'une facture de taxe. Veuillez cocher la case "un particulier" lors de l'inscription. Dans le champ "nom sur le reçu à des fins fiscales", veuillez entrer le nom de votre organisation. Dans le champ "Adresse", veuillez entrer l'adresse de votre organisation.

Votre animatrice: Maïna Albert, cofondatrice chez LeadershipVertical™, psychosociologue, coach et facilitatrice

Avec une dizaine d’années à son actif dans le développement des compétences et du leadership, Maïna accompagne les personnes, les groupes et les organisations dans la mise en application de pratiques et d’actions concrètes, structurantes et personnalisées. Ses interventions en coaching individuel et en coaching d’équipe valorisent l’autonomie et l’implication des personnes dans leur processus de transformation. À l’aide de cadres théoriques divers et de méthodes éprouvées, sa pratique s’appuie notamment sur l’analyse des comportements humains et du langage, la communication humaine et organisationnelle, les dynamiques de pouvoir (conscientes et inconscientes) ainsi que les interactions entre les individus et les groupes.

Certifiée par Global Leadership Associates sur les stades de développement de l’adulte ainsi que par Integral Coaching Canada en coaching intégral, elle a en plus complété le programme Principes de développement en coaching Intégral (PCDI), chez Convivium New Venture West. Après plusieurs années à titre d’animatrice et de coach chez Landmark Worldwide, elle a oeuvré chez Dale Carnegie, où elle a été rigoureusement formée en facilitation et prise de parole en public, avec le célèbre Dale Carnegie Course© et le programme High Impact Presentations©. Elle a par la suite complété un baccalauréat en Communication humaine et organisationnelle, suivi d’une maîtrise en développement organisationnel à l’Université du Québec à Montréal (UQÀM). Elle y a d’ailleurs été co-enseignante pour des cours d’animation dans les groupes restreints et d’intervention psychosociale. Son parcours académique l’a également formée en coordination et gestion de projet à travers l’organisation de divers évènements, dont le colloque International Network for Social Network Analysis, en juin 2019.

Plusieurs organisations ont et continuent de bénéficier de ses services, en tant que consultante et coach professionnelle, à différents paliers hiérarchiques. Pour n’en nommer que quelques-unes: Hydro-Québec, Gsoft, InfoPresse, Fédération des cégeps, Compétence Culture, École Nationale de Cirque, Ville de Laval et Microage. Elle facilite également un programme d’un an pour le développement du leadership: le Laboratoire de développement du leadership vertical™.

Son souhait: accompagner la maturation et la transformation des êtres humains à travers des actions responsables, en conscience de soi et de son impact.

Contact: maina@leadershipvertical.com